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Una nueva encuesta examina las mayores barreras a la innovación

Los mayores obstáculos para los avances organizacionales son la falta de pensamiento fresco y el exceso de burocracia, según los ejecutivos entrevistados en una reciente encuesta de Robert Half. Más de un tercio (35 por ciento) de los directores financieros dijeron que la falta de ideas nuevas es la mayor barrera para que su empresa sea más innovadora. Aproximadamente una cuarta parte (24 por ciento) de los encuestados citó el exceso de burocracia como el principal asesino de la creatividad, mientras que el 20 por ciento culpó a estar empantanado con las tareas diarias o a apagar incendios.

El estudio fue desarrollado por la empresa de personal especializado de Robert Half International. Fue realizada por una empresa de investigación independiente y se basa en entrevistas con más de 1.400 directores financieros de una muestra aleatoria estratificada de empresas de EE.UU. con veinte o más empleados.

Una nueva encuesta examina las mayores barreras a la innovación
Una nueva encuesta examina las mayores barreras a la innovación

A los directores financieros se les preguntó: “¿Cuál es la mayor barrera para que su empresa sea más innovadora?” Sus respuestas:

  • Falta de nuevas ideas – 35 por ciento
  • Demasiada burocracia – 24 por ciento
  • Estar empantanado en las tareas diarias/ apagar incendios – 20 por ciento
  • Liderazgo ineficaz – 9 por ciento
  • Otros – 1 por ciento
  • No sé/no hay respuesta – 11 por ciento

“La innovación es la fuerza motriz de todo negocio exitoso”, dijo Max Messmer, presidente y director general de Robert Half International y autor de Human Resources Kit for Dummies . “Los gerentes deben hacer todo lo posible para estirar y desafiar a sus equipos para combatir la autocomplacencia”.

Messmer añadió: “Construir tiempo para sesiones de lluvia de ideas y otras actividades que ayuden a los empleados a salir de sus zonas de confort y rutinas diarias”.

La mitad ofrece seis consejos para inspirar la innovación en los equipos de trabajo:

Involucra a todo el equipo. Los empleados con poder tienden a ser más innovadores porque tienen un mayor interés emocional en el éxito de la empresa. Cultivar una cultura en la que el personal de todos los niveles pueda compartir fácilmente soluciones para mejorar el negocio. Mantener una política de puertas abiertas y también alentar a las personas a ofrecer ideas en reuniones, a través de un sitio web interno o incluso de un anticuado buzón de sugerencias.

Quita la cinta roja. Examinar los procesos internos para asegurar que los procedimientos de la empresa no están generando trámites burocráticos innecesarios. Los empleados se desilusionan cuando ponen su tiempo y energía en idear ideas ingeniosas sólo para esperar para siempre a que sean aprobadas e implementadas.

Manténgalo en colaboración. Un nivel saludable de competencia entre los empleados puede estimular la innovación. Pero si un lugar de trabajo se vuelve demasiado competitivo, los miembros del equipo pueden ser reacios a hablar por temor a que sus sugerencias sean robadas o ridiculizadas. Crear políticas que apoyen el intercambio abierto de información y una atmósfera de equipo.

Construir una mejor lluvia de ideas. Demasiadas ideas potencialmente grandes se descartan prematuramente en las reuniones de lluvia de ideas. Controla a los detractores que se deleitan en decir por qué las propuestas novedosas no funcionan. Apoyar el “pensamiento de cielo azul”.

Dales un respiro. El agotamiento no engendra la brillantez. Cuando los empleados están constantemente sobrecargados de trabajo, es probable que tengan más momentos de “uh-oh” que de “a-ha!”. Implementen programas que promuevan el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, y consideren la posibilidad de traer profesionales temporales durante los períodos de máxima actividad para mantener a su equipo fresco y enfocado.

Busca la inspiración. Como líder, tú marcas el tono. Tendrás dificultades para motivar al personal a encender chispas creativas si tú mismo no te sientes inspirado. Las investigaciones demuestran que una persona con un estado de ánimo relajado y positivo tiene pensamientos más innovadores. ¿Sientes la presión? Ocasionalmente, aléjese de su escritorio y desconéctese dando un paseo para despejar la cabeza.

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