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Una encuesta revela las seis principales estrategias para reclutar trabajadores calificados

Por Jason Bramwell

Muchos empleadores están haciendo todo lo posible por atraer a empleados con aptitudes muy solicitadas, entre otras cosas ofreciendo mejores beneficios, una mayor remuneración y mejores oportunidades de capacitación y desarrollo, según una nueva encuesta de directores financieros realizada por el servicio de dotación de personal especializado Accountemps.

Una encuesta revela las seis principales estrategias para reclutar trabajadores calificados
Una encuesta revela las seis principales estrategias para reclutar trabajadores calificados

Se preguntó a más de 2.100 directores financieros de todo el país sobre las estrategias que han adoptado o están considerando adoptar para acceder a los profesionales con habilidades en demanda. Las seis principales estrategias incluyeron lo siguiente:

  1. Mejora de los beneficios (46 por ciento)
  2. Aumento de la compensación (45 por ciento)
  3. Invertir en la formación y el desarrollo de los candidatos internos (42 por ciento)
  4. Traer trabajadores temporales (26 por ciento)
  5. Contratando talento de otra ciudad y permitiendo un arreglo de trabajo a distancia (21 por ciento)
  6. Pagar los gastos de traslado de los mejores candidatos (19 por ciento)

El presidente de Accountemps, Max Messmer, dijo en una declaración escrita que la competencia por trabajadores altamente cualificados sigue siendo intensa en muchas industrias especializadas.

“Impulsar la compensación y añadir incentivos es un primer paso útil para atraer talentos, pero es igualmente importante para las empresas desarrollar las capacidades de los trabajadores que ya forman parte del personal”, dijo Messmer, autor de Human Resources Kit For Dummies, 3rd Edition . “Si las organizaciones no pueden contratar o promover rápidamente desde dentro, cada vez más traen personal temporal para acceder a habilidades especializadas que no están disponibles internamente”.

Cinco consejos para construir un equipo excepcional

Accountemps proporciona las siguientes cinco formas en que los gerentes pueden construir un equipo sobresaliente:

1. Dese cuenta de que se trata de algo más que de dinero. 2. Los artistas de alto rendimiento esperan una compensación que coincida con su experiencia, pero también buscan oportunidades de ascenso. Durante el proceso de contratación e incorporación, demuestre que su organización ofrece programas de desarrollo profesional que pueden ayudarles a ellos -y a la empresa- a crecer.

2. Desarrolla tu equipo interno. 3. Identifica a los empleados menos experimentados que muestren potencial y emparéjalos con mentores que puedan ayudar a guiar su carrera en la empresa.

3. Ofrecer asignaciones de estiramiento. 4. Proporcionar al personal interno proyectos desafiantes que estén más allá de su zona de confort. Esto expandirá sus habilidades y aumentará su confianza.

4. Contratar y entrenar a sus necesidades. No llene los puestos vacantes sin considerar sus necesidades futuras. Alinee sus planes de contratación con las áreas de crecimiento de la organización y considere programas de capacitación cruzada que permitan a los empleados actuales pasar a funciones de alta demanda.

5. Monitorizar las cargas de trabajo. Sus mejores empleados pueden ser cargados con la mayor cantidad de trabajo – y podrían quemarse rápidamente como resultado. Traiga profesionales temporales cualificados para aliviar al personal sobrecargado y apoyar los proyectos de recursos intensivos.

Sobre la encuesta:

La encuesta fue elaborada por Accountemps, un servicio especializado de dotación de personal para profesionales temporales de contabilidad, finanzas y teneduría de libros. Fue realizada por una empresa de investigación independiente y se basa en entrevistas con más de 2.100 directores financieros de una muestra aleatoria estratificada de empresas en más de veinte de los mayores mercados de los Estados Unidos.

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