Por Deanna C. White
La firma de contabilidad pública y consultoría certificada con sede en Florida Markham Norton Mosteller Wright & Company (MNMW) inició el año nuevo y la temporada de impuestos con una nota saludable este enero al lanzar su nuevo programa de bienestar en el lugar de trabajo – el Camino al Bienestar.

Los empleados de MNMW, que tiene oficinas en Fort Myers, Naples, y Fort Lauderdale, Florida, siempre han sido espontáneamente conscientes de la salud. Christi Sarlo, gerente de marketing de MNMW , dice que los empleados de la firma siempre están dispuestos a unirse a los esfuerzos colectivos de acondicionamiento físico, como la caminata anual WINK News Feeds Families Hunger Walk para el Banco de Alimentos Harry Chapin, o animar a los compañeros de trabajo a recoger una manzana en lugar de un bagel para un refrigerio de la tarde.
Pero este año, Sarlo dijo que la firma decidió formalizar esos esfuerzos y reforzar un estilo de vida saludable para los miembros de su equipo estableciendo el programa «Camino al bienestar».
«El objetivo del programa Camino al Bienestar es inspirar al equipo a tomar decisiones inteligentes en lo que se refiere a la alimentación sana, el ejercicio y el bienestar general, dijo Sarlo. «Queremos que se den cuenta de que no es difícil estar sano, pero es un proceso a largo plazo. Estar sano es como seguir un camino, y queremos ayudarles a seguir ese camino».
Gail Markham, contadora pública, socia fundadora de MNMW y jefa del equipo de litigios, contabilidad forense y servicios de mediación, dijo que los socios del bufete creen que el impacto positivo que el programa tendrá en sus empleados vale más que el tiempo y el esfuerzo.
«Queremos que nuestros empleados se sientan bien por dentro y por fuera», dijo Markham. «Este programa no sólo educará a nuestro equipo sobre la alimentación sana y el ejercicio, sino que también nos ayudará a tomar decisiones que influyan en nuestro estado de ánimo, nuestra vida social y nuestras finanzas».
Sarlo dijo que el Camino al Bienestar de MNMW se inspiró en el programa Healthy Lee County, patrocinado por el Horizon Council y la Oficina de Desarrollo Económico del Condado de Lee, Florida, así como en el programa Fit-Friendly Worksites de la Asociación Americana del Corazón.
«Los socios de la firma reconocieron la necesidad de un programa formal para educar y animar a los miembros del equipo a cuidarse a sí mismos comiendo de forma más saludable y haciendo del ejercicio un elemento básico en su vida diaria», dijo Sarlo.
La empresa lanzó el programa el 21 de enero con un desafío de salud de noventa días diseñado para dar a los empleados un poco de orientación en la toma de decisiones saludables y para mantener a los miembros del equipo comprometidos y entusiasmados con el programa Path to Wellness, incluso durante la exigente temporada de impuestos.
En asociación con el Lee Memorial Health System (LMHS) de Fort Myers, la empresa invitó a los médicos y enfermeras del LMHS a realizar evaluaciones de salud individuales a los empleados del MNMW, que incluían un detallado cuestionario de salud y un examen médico de rutina, que incluía la medición del índice de masa corporal, la prueba de colesterol y la prueba de glucosa en sangre. Luego, los médicos se reunieron confidencialmente con los miembros del equipo de MNMW para revisar los resultados.
En el transcurso del desafío, que termina el 19 de abril, los miembros del equipo participante se dedicarán a un amplio espectro de actividades saludables con la esperanza de mejorar su salud en general.
La LMHS proporciona un boletín semanal y vídeos para mantener a todo el mundo al tanto, mientras que la MNMW proporciona opciones de comidas saludables, como fruta fresca para el desayuno y opciones de comida nutritiva, como humus, pechuga de pavo y verduras.
La empresa también está promoviendo actividades y competiciones sanas para motivar a los miembros del equipo a mantenerse enfocados e involucrados durante el desafío.
MNMW ha proporcionado podómetros a todos los empleados y da premios a los miembros del equipo que más pasos den durante la jornada laboral. La empresa también distribuye dos correos electrónicos internos todos los días; el primero ofrece un consejo saludable para mantener al equipo motivado y educado sobre la vida sana, y el segundo proporciona un «ejercicio de escritorio» diario, una técnica de ejercicio o estiramiento que puede hacerse en el escritorio del miembro del equipo o en la sala de descanso.
En poco más de un mes, los miembros del equipo dicen que ya pueden sentir la energía positiva generada por el nuevo programa.
«El zumbido alrededor de nuestra oficina ha sido increíble! La respuesta ha sido muy positiva, y la dirección ha hecho un buen trabajo manteniendo el impulso desde que se lanzó el programa», dijo Sarlo. «Todos están desarrollando buenos hábitos alimenticios y comienzan a darse cuenta de que pequeños cambios pueden hacer una gran diferencia. Nuestro nivel de energía también parece ser muy alto debido a los nuevos hábitos alimenticios».
Al final de los noventa días, Sarlo dijo que MNMW espera que los miembros del equipo vean una mejora física mensurable en sus evaluaciones de seguimiento realizadas por LMHS. La empresa también espera que su equipo deje el desafío con la emoción de comprometerse a largo plazo con el programa Path to Wellness de la empresa y con un compromiso de por vida con una vida saludable.
A medida que el programa Path to Wellness se desarrolle en los próximos años, Sarlo dijo que MNMW planea considerar la posibilidad de añadir beneficios como membresías para gimnasios y centros de bienestar para mantener a los empleados enfocados en la aptitud física.
Los socios de MNMW dicen que están más que dispuestos a hacer este compromiso con el Camino del Bienestar porque creen que una fuerza de trabajo saludable es quizás la mayor inversión que pueden hacer por sus clientes y su firma.
«Todavía hay algunas personas que tienen la percepción de que un programa de bienestar en el lugar de trabajo requiere mucho tiempo y mucho dinero. Pero nuestra empresa cree que un programa de bienestar bien planificado no le quita al equipo productividad o carga de trabajo», dijo Sarlo. «En cambio, creemos que hay formas de estructurar un programa de bienestar que puede complementar los apretados horarios de las personas implementando pequeños y saludables cambios y ejercicios que se pueden hacer mientras se trabaja». El resultado final es un equipo feliz que reconoce los esfuerzos del liderazgo para mejorar el lugar de trabajo. Por lo tanto, todos trabajan más duro y más inteligentemente».
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