¿Alguna vez has estado en una entrevista de trabajo, dado todo lo que tienes, y has esperado y esperado y… esperado?
El tiempo puede marcar la diferencia entre asegurar el candidato adecuado para el trabajo y perder, según los resultados de una reciente encuesta de la empresa de personal Robert Half.
En la encuesta se preguntó a los profesionales sobre el proceso de búsqueda de empleo, específicamente sus opiniones sobre el tiempo transcurrido entre la primera entrevista y la recepción de la oferta de trabajo.
Los profesionales en campos como la contabilidad y las finanzas, el cumplimiento y la ciberseguridad pueden recibir de cuatro a seis ofertas de trabajo en una semana, según Paul McDonald, director ejecutivo de Robert Half.
«Los candidatos con varias opciones suelen elegir la organización que muestra más interés y tiene un proceso de reclutamiento organizado», dijo en una declaración escrita.
Según la encuesta, casi seis de cada diez profesionales (57%) dijeron que la parte más frustrante de la búsqueda de empleo es la larga espera después de una entrevista para saber si obtuvieron el puesto.
Casi un cuarto (23 por ciento) dijo que pierden interés en la empresa si no reciben respuesta en una semana después de la entrevista inicial. Otro 46 por ciento indicó que pierden interés si no hay una actualización de la situación en una o dos semanas después de esa primera entrevista.
La encuesta también reveló que los directores de contratación que no toman decisiones oportunas se enfrentan a una serie de consecuencias, en particular la pérdida de candidatos cualificados. Por ejemplo, cuando se enfrentan a un largo proceso de contratación, el 39% de los profesionales encuestados dijeron que pierden interés y buscan otras opciones, mientras que el 18% decide permanecer en su puesto actual.
Además, casi un tercio (32 por ciento) dijo que un proceso de contratación prolongado les hace cuestionar la capacidad de la empresa para tomar otras decisiones.
«Si la gente siente que el potencial de su carrera se verá sofocado por una organización lenta, se sacará a sí misma de la carrera», señaló McDonald.
Entonces, ¿cuánto tiempo es demasiado larga una línea de tiempo? Según la encuesta, el 39 por ciento de los encuestados dijo que un proceso que dura de siete a 14 días, desde la entrevista inicial hasta la oferta de trabajo real, es demasiado largo. El 24% dijo que de 15 a 21 días era demasiado largo.
«La clave es que las empresas ajusten sus plazos sin saltarse pasos», dijo McDonald.
Ofreció los siguientes cinco pasos que las empresas pueden tomar para consolidar el proceso de contratación:
1. Determinar la necesidad de personal. ¿Es un puesto a tiempo completo o un proyecto/puesto temporal? ¿Hay algo que le impida contratar al candidato adecuado ahora?
2. Reunir a los interesados. 3. Establecer el calendario y conseguir el compromiso de todos de que la contratación es la prioridad número 1. 3. Bloquee los calendarios para las entrevistas. Revise la descripción del puesto y el rango salarial, anotando dónde se puede flexibilizar para el candidato adecuado. Crear un plan de contingencia para abordar cualquier confusión de programación, y determinar quién tiene la aprobación final.
3. Entrevistar a los candidatos. Realice las entrevistas de selección a través de Skype o FaceTime. Consolidar las entrevistas en persona a un día, si es posible. Obtener retroalimentación inmediata del candidato y de los gerentes de contratación para determinar los niveles de interés.
4. Mantén las líneas de comunicación abiertas. Informen a los candidatos cuando esperen tomar una decisión final. Si hay un retraso, llámelos para ponerlos al día. El silencio puede indicar una falta de interés y animar a la gente a buscar otros roles.
5. Haz la oferta. Haga una oferta verbal condicionada a una referencia satisfactoria y a la comprobación de los antecedentes. Prepárese para negociar el salario y los beneficios, y establezca la fecha de inicio.
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