Acabo de terminar la séptima temporada de impuestos desde que volví a la práctica a tiempo completo. Tal vez, como tú, me pregunto si esta fue la decisión correcta de la carrera después de todo.
Sí, hay muchas ventajas en ser un CPA, principalmente la marca CPA. Como he explicado a estudiantes y civiles a lo largo de los años, la gente te trata diferente cuando se enteran de que eres un CPA. Nuestra profesión sigue siendo tan apreciada que te aparta de la población en general y te da una ventaja en todo tipo de negocios, e incluso en situaciones personales.
Nuestra designación ciertamente tiene mucho más peso que el que tendría un MBA, o incluso un doctorado, en una disciplina de negocios.
La marca CPA ha sido invaluable en cada aspecto de mi carrera de negocios desde el día que aprobé el examen. Me ha resultado más fácil conseguir préstamos comerciales, negociar contratos o ser respetado por casi cualquier persona que haya estado en contacto con los contadores públicos o sepa de la dificultad de obtener la certificación.
Sin embargo, ¿merece la pena la práctica pública? ¿Vale la pena renunciar a más de 3 meses de vida cada año y luego pasar semanas en recuperación? ¿Vale la pena preocuparse por cómo pagar las cuentas, mantener a los clientes contentos, mantener a tu mejor gente motivada – todo sin un cheque de pago regular y garantizado?
Tenemos muchos empleados del gobierno retirados, desde locales hasta federales, en nuestra práctica personal de impuestos. ¿Saben qué? Esta gente lo tiene muy bien. Probablemente hay poco debate sobre quién trabaja más duro en el mundo real: la gente en los negocios o los que trabajan en el gobierno. De hecho, cuando mi hijo pidió consejo sobre su carrera (estaba en la escuela de farmacia en ese momento), le sugerí que primero considerara el gobierno federal para una carrera ya que él y su esposa querían una familia grande. Podría trabajar sus 40 horas a la semana, tener todo tipo de vacaciones y días libres, y jubilarse a una edad temprana. Luego, volver a trabajar para el gobierno como contratista y duplicar el sistema de seguridad social. Qué bien.
Sí, si hubiera ido a trabajar para el IRS después de pasar el examen, ahora estaría retirado. Mi regreso a casa como jubilado podría ser más que llevar una práctica de contabilidad en un área devastada por la economía.
Una de las razones por las que no tomé esa dirección profesional hace tantos años fue porque no podía verme despertando por la mañana, mirándome al espejo y preguntándome por qué no estaba haciendo nada importante con mi vida. Así que tomé el camino del «quiero marcar la diferencia», consulté a más de 500 firmas profesionales, hablé en todo el mundo, hice que se publicaran muchos libros y aquí estoy escribiendo un blog sobre lo que parece haber sido un giro equivocado.
Profesionalmente, no hay nada mejor que ser un contador público. La experiencia de aprender a participar en los negocios de los clientes y en los asuntos financieros personales (y familiares) ha sido invaluable. Interactuar con mis compañeros es siempre un reto y una experiencia de crecimiento. ¿De qué otra forma se podría acumular un almacén de conocimientos como el que se nos ofrece cada día en la línea de fuego de los negocios?
Cualquier carrera en el servicio gubernamental sin esta experiencia sería limitada, ya que sabemos lo que pasa en este lado de la mesa, en el lado del cliente. Esta experiencia es lo que habría añadido un valor real a una carrera en el servicio gubernamental.
Entonces, ¿qué consejo le habría dado a un joven Allan hace 35 años? Probablemente la misma orientación que otros han descubierto por sí mismos: dedíquese a la contabilidad pública, aprenda lo que pueda, y encuentre una manera más fácil y suave de mantener a su familia. Y quizás esto explica por qué la mayoría de las personas que veo en las conferencias de CPA están en sus cincuenta y sesenta años – los jóvenes lo descubrieron antes que nosotros.
Allan S. Boress, CPA, FCPA es el autor de 12 libros publicados sobre la comercialización, la venta y la gestión del proceso de desarrollo de negocios para los CPA. Ha consultado con más de 500 firmas profesionales y ha entrenado a más de 200.000 profesionales desde 1980. Su metodología «I-Hate-Selling» está disponible en www.ihateselling.com
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