Bienvenidos a la serie de AccountingWEB «Los Dólares y el Sentido de Michael Alter» de Michael Alter , presidente de SurePayroll. Puedes ver todos sus artículos aquí.
Es la época del año en la que todos están enfermos. No es improbable que estés leyendo esto al sonido de ataques de tos y estornudos en el fondo. También es un momento en el que podría reconsiderar la política de su empresa sobre días de enfermedad en 2014.
Es un tema de gran interés tanto para el empleador como para los empleados. De hecho, fue la segunda historia más leída de 2013 en el blog de nóminas de SurePayroll.
La mayoría de las empresas no están obligadas a dar a sus empleados días de baja por enfermedad remunerados, por lo que la forma de manejarlo depende de la cultura de la empresa y de su nivel de confianza con los empleados. Algunas compañías llegan a permitir días de enfermedad pagados ilimitados, mientras que otras dan tan sólo tres o cinco.
Otra idea es simplemente dar días personales que se utilizan a discreción del empleado y deshacerse por completo del concepto de día de enfermedad. Algunos empleados prefieren esto porque elimina la ambigüedad del proceso.
Una cosa que hemos aprendido es que crear una cultura en la que esperas que los empleados entren a menos que estén mortalmente enfermos no suele ser una buena idea. Los empleados enfermos en la oficina tienden a crear más empleados enfermos. De repente, todo tu personal es diezmado y la productividad se ve afectada.
También tiene que determinar si una cierta cantidad de trabajo se puede hacer desde casa y si quiere o no permitir que sus empleados recuperen el trabajo mientras se recuperan. Algunas empresas están de acuerdo con esto, otras dicen que si estás enfermo, estás enfermo – no puedes ser productivo y demasiado enfermo para entrar en la oficina.
¿Cuál es su política de enfermedad? ¿La ha cambiado a lo largo de los años? ¿La cambiará este año? Me encantaría escuchar tus pensamientos. Mientras tanto, lávese las manos, cúbrase la boca y manténgase sano.
Sobre el autor:
Michael Alter, experto en nóminas con un MBA de la Harvard Business School, es un portavoz reconocido a nivel nacional que proporciona liderazgo de pensamiento y consejos sensatos para ayudar a los profesionales de la contabilidad y las nóminas a construir relaciones más profundas y rentables con los clientes. Alter, presidente de SurePayroll, escribe la columna Trade Secrets en INC.com y se publica frecuentemente en Bloomberg TV, Wall Street Journal , y Entrepreneur Magazine .