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Por qué la filantropía es un buen negocio para su empresa

En una encuesta reciente realizada por Robert Half Management Resources se comprobó que, en general, la responsabilidad social es importante para las empresas, ya que sirve a las comunidades, mejora la moral de los empleados, la creación de redes, la construcción de la reputación, el conocimiento de la marca y los beneficios de contratación y retención.

Una vez que existe el interés de establecer un programa para devolver a la comunidad, ¿cómo hacen las empresas para crear uno?

Por qué la filantropía es un buen negocio para su empresa
Por qué la filantropía es un buen negocio para su empresa

Cada temporada de vacaciones, Dan DeNisco, vicepresidente senior de Robert Half Management Resources, y su equipo dirigen una campaña de recolección de juguetes para los Boys and Girls Clubs de Tampa Bay, FL.

DeNisco dice que esta es una forma en que su equipo construye camaradería, produce beneficios internos medibles para el reclutamiento y la retención del personal y al mismo tiempo, crea una buena marca en la comunidad.

“La gente quiere apoyar y trabajar para las empresas que ayudan a sus comunidades”, dijo Tim Hird, director ejecutivo de Robert Half Management Resources, en una declaración.”Encuentre organizaciones o causas que se alineen con los valores de su empresa, y ofrezca apoyo más allá del dinero, como donar productos y animar a los empleados a compartir su experiencia”, dijo Hird.

DeNisco dice: “Empieza por publicar información sobre tus actividades en tu sitio web o en tus cuentas de medios sociales. Asegúrate de destacar los beneficios para las organizaciones a las que estás ayudando”.

“Anima a los empleados a que difundan la información sobre las empresas y sus esfuerzos individuales”, añade. “Hacer que el personal sea el embajador de la empresa. Solicitarles ideas sobre las organizaciones que les gustaría apoyar”.

DeNisco también señala que los clientes pueden ser reclutados para servir como embajadores de buena voluntad.

“La gente disfruta ayudando cuando puede”, dice. “Si estás organizando una colecta de alimentos, invita a los clientes a donar artículos. Las buenas vibraciones animarán a que se corra la voz sobre las buenas obras de su empresa”.

Por último, DeNisco dice: “Considere la posibilidad de patrocinar organizaciones y eventos locales. Por ejemplo, si patrocinas una liga deportiva juvenil, el logo de tu compañía puede aparecer en sus uniformes.”

“Del mismo modo”, dice, “los carteles de los eventos y las promociones a menudo tienen una lista de patrocinadores. Demuestre su interés en ayudar a las organizaciones que patrocina involucrándose de otras maneras, como limpiar los campos de béisbol o pedir a los empleados que ayuden a dotar de personal a un evento”.

DeNisco cree que los programas de responsabilidad social corporativa también pueden unificar una fuerza de trabajo multi-generacional.

“Es algo que todo el mundo puede apoyar”, dijo. “Ser un buen ciudadano corporativo y pagar por adelantado es algo bueno.”

Robert Half Management Resources ofrece consejos adicionales para ayudar a la empresa a construir sus programas de responsabilidad social:

  • Trabaja con los empleados para dar forma al programa. Haga una encuesta a sus equipos sobre las organizaciones y causas que les interesan, e identifique aquellas que se alinean con los valores de su empresa.
  • Promover las actividades a nivel interno. Proporcione información actualizada sobre los esfuerzos filantrópicos de su empresa y oportunidades para que los empleados se involucren.
  • Haz que suceda.Tanto si es parte de un grupo como individualmente, proporcione al personal el tiempo necesario para participar en actividades filantrópicas.