He trabajado codo con codo con mi marido, Steve, a lo largo de mi carrera. Nuestra relación de trabajo nos llevó a nuestra sociedad romántica. Al principio, Steve dirigió nuestra agencia mientras yo ofrecía servicios directos al cliente.
Todo cambió en 2009. Al borde del agotamiento, algo tenía que cambiar. En ese momento, no me di cuenta de que la solución existía fuera de nuestra agencia.
Después de 12 años de trabajo en la agencia, escuché la llamada para pasar a otra cosa. Steve, eventualmente vendió nuestra agencia, y se unió a mi negocio. Sí, seguimos trabajando juntos. Ahora es, sin embargo, un empleado más que un copropietario.
Ella es la Jefa
Según el informe de American Express 2018, el 58 por ciento de todas las nuevas empresas desde 2007 son ahora propiedad de mujeres. Básicamente, la esposa dirige la empresa para cuatro de cada 10 negocios en los Estados Unidos.
Los negocios de mamá y papá simbolizan el sueño americano. Ellos sientan las bases para una comunidad próspera.
Como todas las cosas, el perfil del CEO de las empresas familiares está recibiendo una actualización.Las mujeres ya no se encuentran en la sombra de sus maridos ocupando puestos de secretariado. Mamá ahora dirige el negocio, y papá llena los puestos de apoyo en casa y en el trabajo.
Las parejas a menudo poseen habilidades complementarias que benefician al negocio. Él es el técnico de ventas e informática, mientras que ella es la asesora de impuestos y contabilidad. En esas situaciones, no hay superposición y te sientes aliviado de que él haga esas cosas para tu empresa.
El éxito es desordenado
Pero, ¿qué pasa cuando tus habilidades se superponen? Ese es el desafío que Steve y yo enfrentamos. Ha sido un viaje de prueba y error.
Al principio, yo ocupaba todos los puestos. A medida que se unía a mí, pasaba las tareas que no me gustaban. Ese fue mi primer error.
Sacar esas cosas de mi plato me liberó el tiempo. Como tampoco disfrutaba de esas cosas, esta estrategia fracasó.
Como hablar en la conferencia me mantiene en el camino, intercambiamos papeles en casa. Con gusto entregué las responsabilidades de la casa. Ese es ahora su departamento.
Trabajando con su cónyuge
No todas las parejas trabajan bien juntas. Es fácil desdibujar las líneas entre ser el jefe en el trabajo y los compañeros en casa. Es un acto de malabarismo. Pero con límites claros, los beneficios de trabajar juntos dan sus frutos.
- Confianza. Todos necesitamos un confidente; incluso el Rey Arturo tenía una mesa redonda. Me siento cómodo siendo vulnerable con él.
- Entrada. No siempre vemos las cosas a la cara. Por lo tanto, a menudo le pregunto las opciones antes de tomar una decisión final.
- Retroalimentación. A veces estoy demasiado cerca del proceso. Su aporte me hace consciente de diferentes aspectos que no notaría por mi cuenta.
- Divertido. Disfrutamos trabajando juntos. Viajar juntos es una ventaja.
- Juego de habilidades. Ya que compartimos habilidades de entrenamiento similares, ¿en qué nos diferenciamos? Ahora enseña habilidades de comunicación, relación y liderazgo a nuestros clientes de coaching, especialmente para las parejas que trabajan juntas.
Y sí, a veces no estamos de acuerdo en cosas. O mis instrucciones son demasiado vagas.
La inversión de nuestro papel ha añadido una nueva dimensión a nuestro matrimonio. He aprendido cosas sobre mí misma gracias a este cambio de responsabilidades.
Eventualmente experimentarás algunos desafíos similares, también.
- ¿Qué tan claramente explica sus expectativas?
- ¿Su marido prefiere instrucciones detalladas?
- ¿Estás utilizando sus fortalezas o simplemente está ocupando un puesto?
- ¿Sus errores se convierten en oportunidades de aprendizaje o en argumentos?
- ¿Eres un maniático del control y lo sofocas?
No esperes que tu sociedad de negocios arregle tus problemas maritales. La comunicación y la confianza son las razones principales para que su esposo eventualmente renuncie y trabaje en otro lugar. Trabajar y vivir juntos puede ser un desastre.
Un recurso para los desafíos diarios
Estar en la cima puede ser una sensación de soledad. Especialmente, cuando surgen desafíos complejos. Por eso Steve es mi persona de confianza.
Como mi CSO, Jefe de la Oficina de Apoyo, escucha nuevas ideas, comparte su perspectiva sobre cómo tratar los problemas difíciles y discute las estrategias de crecimiento de los negocios.
A veces todo lo que se necesita es un oído atento. Mientras hablo, me doy cuenta de lo que realmente está pasando y cómo me siento al respecto. Otras veces, Steve y yo encontramos una solución juntos.
Aunque hablamos de negocios diariamente, también nos reunimos semanalmente. Nuestras reuniones semanales se centran principalmente en «la GRAN imagen». Revisamos lo que funciona en el negocio y el progreso en el negocio .
Varias veces al año programaremos un retiro de crecimiento estratégico. A veces asistiremos a un taller. Otras veces nos iremos un fin de semana largo para actualizar nuestro plan de crecimiento. Salir nos permite lograr más ya que se eliminan las distracciones del día a día.
Una revisión diaria antes de la cena nos da un cierre. Si se produce una idea más tarde en la noche, entonces la discutiremos. Así que estamos de acuerdo en flexibilizar nuestra regla de no hablar de la tienda después de la cena.
Aprende a escuchar
Aunque soy el jefe, hago todo lo posible por mantener una mente abierta. No lo sé todo. Y no quiero saberlo todo.
Valoro las ideas de Steve. Su perspectiva es diferente a la mía. Aprecio las ideas «aha» que se desarrollan durante nuestras conversaciones. En una ocasión específica, su contribución cambió todo el curso de mi negocio.
Un beneficio inesperado
Viajo frecuentemente para hablar en conferencias. Siempre que es posible, Steve se une a mí. Mientras él navega por las carreteras, yo estoy en reuniones telefónicas o haciendo actualizaciones de última hora de mi presentación.
Como mi CSO, Steve maneja todos los detalles del lugar. Una vez que esté satisfecho con todo, conocerá a la gente y a la red en la sala.
Después de mi presentación, está a mi lado respondiendo preguntas, concertando citas y gestionando las ventas de la sala. Mantiene las cosas funcionando sin problemas. Esto me permite concentrarme completamente en mi presentación y en las discusiones posteriores.
A veces nos tomamos un día o dos extra en nuestro viaje, especialmente si es un lugar de destino. Es una forma de combinar el trabajo y el juego.
Contratar a tu marido puede fortalecer tu relación y hacer crecer tu negocio. Como socio estratégico, está disponible para discutir ideas y resolver desafíos. Sí, usted es el jefe. Por otro lado, él está totalmente comprometido con su éxito.
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