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Pocos profesionales acuden a los mentores para obtener asesoramiento profesional

A pesar de escuchar la importancia que un mentor puede tener en la carrera de una persona, sólo el 26 por ciento de los profesionales pueden afirmar que tienen uno, y para las mujeres, ese porcentaje es aún menor, según una encuesta reciente.

Accountemps, una división de Robert Half que se especializa en la contratación de personal temporal para profesionales de contabilidad, finanzas y teneduría de libros, encuestó a 2.200 directores financieros de todo el país acerca de los mentores. El 86 por ciento de los encuestados dijo que tener un mentor es â??algoâ? o â??muyâ? importante para el desarrollo de la carrera.

Pocos profesionales acuden a los mentores para obtener asesoramiento profesional
Pocos profesionales acuden a los mentores para obtener asesoramiento profesional

Entre los mayores beneficios de esta relación, según los jefes de finanzas, está el aprender de primera mano de alguien en un rol al que se aspira.

â??Un mentor experimentado puede ser un catalizador para ayudar a los profesionales de todos los niveles a avanzar en sus carreras,â? dijo Bill Driscoll, presidente de distrito de Accountemps, en una declaración escrita. â??Un mentor puede ayudar a navegar por los retos de la carrera, proporcionar animación y compartir las ideas de los éxitos y fracasos del pasado. Con frecuencia, los mentores dentro de la empresa terminan siendo fuertes defensores de las carreras de aquellos a quienes toman bajo sus alas, ayudándolos a ascender a través de la organización.â”

A pesar del entusiasmo de los directores financieros sobre los beneficios de tener un mentor, sólo el 18 por ciento de las profesionales femeninas entrevistadas dijeron que tienen uno, en comparación con el 33 por ciento de los hombres encuestados.

No tiene por qué ser una calle de un solo sentido”, señaló Driscoll. â?” A menudo, el mentor puede aprender nuevas habilidades del alumno. Las empresas pueden ayudar a desarrollar a su personal y fomentar la formación cruzada ofreciendo programas formales de tutoría.â”

Accountemps ofrece los siguientes cinco consejos para fomentar las relaciones con los mentores:

1. Escoge los mentores adecuados. 2. Piensa en los individuos que te gustaría emular. Alguien dentro de la empresa puede estar mejor equipado para ayudarte a navegar por las personalidades y la política, mientras que un mentor externo puede servir como caja de resonancia y ayudarte a mantenerte al día en las tendencias de la industria.

2. Seguimiento regular. 3. Haz que sea una prioridad mantenerte en contacto con tu mentor. Envíen una actualización ocasional por correo electrónico o hagan una pregunta cuando se encuentren con un desafío.

3. Ven preparado. Usa el tiempo con tu consejero sabiamente estableciendo una agenda antes de la conversación. ¿Qué quiere llevarse de la reunión? Cuanto más específico pueda ser, mejor será el resultado.

4. Mostrar aprecio. La tutoría requiere compromiso, así que asegúrate de mostrar gratitud. Cuéntale a tu mentor cómo su orientación te ha ayudado en tu carrera.

5. Identificar cuando es el momento de seguir adelante. Los horarios ocupados, los cambios de carrera y los grandes movimientos podrían cambiar la relación. Cuando ves señales de que una tutoría ha seguido su curso, está bien separarse. Sólo no rompas los lazos por completo, tu mentor siempre será un contacto valioso para ti.