Tras la llamada Gran Recesión, muchos de los actuales buscadores de empleo que quedaron desempleados durante ese tiempo pueden tener lagunas en sus currículos, períodos de subempleo y trabajos por debajo de su nivel de especialización. Tienen que dar algunas explicaciones a los reclutadores, pero nadie debe ver esto como un problema importante.
Los reclutadores y el personal de recursos humanos tienen que ser más flexibles, y tendrán que hacer algunos ajustes de actitud, en particular ante la reducción del número de candidatos a Contadores Públicos Certificados y la escasez crónica de candidatos para puestos de contabilidad y finanzas en general, dice Paul McDonald, director ejecutivo de la empresa de personal Robert Half en Westlake Village, California.
Los buscadores de empleo deben abordar el tema directamente en sus cartas de presentación a los posibles empleadores, dice McDonald.
«Asegúrate de decirles honesta y proactivamente que esto no se debió a problemas de rendimiento, que fue la recesión y los recortes presupuestarios», dice.
Si ha tenido varios trabajos interinos, o se le consideraría subempleado, puede añadir que ha tomado algunos puestos para cumplir con sus obligaciones financieras.
Por otro lado, los empleadores deben estar abiertos a escuchar y comprender que los buscadores de empleo deben cumplir con sus obligaciones financieras, dice McDonald.
«Si tienen una serie de trabajos de un año o 18 meses en los últimos cinco años, en un mercado de candidatos cortos, algunos de sus mejores candidatos pueden ser un subproducto de lo que la economía les estaba haciendo», dice.
Los reclutadores deben leer entre las líneas de un currículum y una carta de presentación, y «pueden encontrar algunos candidatos realmente buenos en este mercado de candidatos hoy en día», añade McDonald.
Si los empleadores buscan candidatos con exposición a la SEC, y análisis de datos para ir junto con el trabajo de regulación o cumplimiento, «estamos viendo una tasa de desempleo de la mitad o menos de la mitad del 5,6 por ciento», dice, refiriéndose a la actual tasa de desempleo general.
Empleadores y reclutadores: en lugar de esperar que los candidatos cumplan con una dura y rápida «lista de 10 calificaciones», date cuenta de que puede que no los encuentres. En su lugar, considere sus necesidades y calificaciones críticas, y seleccione en consecuencia.
Si los reclutadores son flexibles y consideran a los candidatos que tienen lagunas en su historial de empleo o que son candidatos a CPA pero tienen habilidades promedio de SEC o de cumplimiento, la opción es entrenarlos, dice McDonald.
«Si es una contratación viable y tiene todas las demás coincidencias, invierta en esa persona», añade.
Los candidatos, mientras tanto, deben mantener sus habilidades lo más afiladas posible a través de cursos en línea y trabajos temporales, aconseja McDonald.
«Mira esos trabajos como un aumento de tus habilidades también», dice. «Adopta el enfoque de que el trabajo te dará algo a lo que no estuviste expuesto en tu trabajo anterior y que es comercializable hoy en día».
Tengan en cuenta, también, que la búsqueda de trabajo está perdiendo su estigma. Así que esos trabajos interinos a corto plazo de un año más o menos no serán el obstáculo que alguna vez pensaste.
«Hicimos una encuesta en la que preguntamos a los empleadores sobre su opinión acerca de la búsqueda de empleo», dice McDonald. «La gente sintió que era más aceptable hoy en día.»
Finalmente, los buscadores de empleo deben analizar sus currículos. Míralos como lo haría un reclutador. Pregunte qué falta. O pídele a un colega profesional que lo evalúe.
«Así que no pierdas la esperanza», dice McDonald. «Es un buen mercado de trabajo y más gente está teniendo oportunidades».