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Muchas empresas dispuestas a cubrir los costos de la educación continua

La educación continua es fundamental para que los profesionales de la contabilidad y las finanzas mantengan sus habilidades y conocimientos actualizados y sigan siendo competitivos con sus homólogos. Y la mayoría de las organizaciones apoyan a sus empleados en la búsqueda de certificaciones profesionales, según una reciente encuesta de Robert Half.

De los 2.200 líderes financieros encuestados, el 33 por ciento dijo que su empresa cubre todos los gastos de educación de sus profesionales, mientras que el 39 por ciento cubre algunos de los costos. Además, el 76 por ciento de los encuestados dijo que su organización ayuda a mantener las credenciales de los empleados una vez obtenidas.

Muchas empresas dispuestas a cubrir los costos de la educación continua
Muchas empresas dispuestas a cubrir los costos de la educación continua

Casi un tercio de los líderes financieros dijeron que su organización no ofrece apoyo financiero para la educación continua de los empleados.

“Mantener sus habilidades actualizadas es vital para el avance de la carrera, y adquirir una certificación general o específica de la industria es una forma de hacerlo”, dijo Paul McDonald, director ejecutivo senior de Robert Half, en una declaración escrita. “Los empleadores a menudo apoyan el desarrollo continuo porque se benefician de profesionales bien educados y altamente cualificados que están al día con las tendencias y son capaces de aplicar lo que han aprendido a las necesidades empresariales”.

Los profesionales que dudan en pedir a sus jefes que cubran los gastos de certificación deben hacer su investigación y exponer las ventajas de la formación, aconseja McDonald.

“Ya que usted no es el único beneficiario, considere cuál le dará a usted y a su empresa el mejor rendimiento de la inversión al decidir entre unas pocas certificaciones”, añadió.

Robert Half ofrece los siguientes cinco consejos para conseguir el apoyo de un empleador para adquirir certificaciones profesionales:

1. Haz un caso de negocios. Diseña un plan antes de acercarte a tu jefe. Describa cómo la certificación le permitirá hacer mayores contribuciones a la empresa. Considere, también, que algunas certificaciones profesionales tienen un mayor retorno de la inversión que otras.

2. Cite los beneficios inmediatos. 3. Muestre ejemplos de cómo la certificación ayudará a mejorar la productividad, aportará ingresos adicionales o le permitirá asumir responsabilidades adicionales.

3. Preparaos para el futuro. Explica a tu gerente cómo tu entrenamiento te desarrollará para los puestos de liderazgo. La mayoría de los líderes financieros se dan cuenta de la importancia de la planificación de la sucesión, y están buscando estrellas en ascenso que puedan llenar el oleoducto.

4. Compartir la riqueza. Hazle saber a tu jefe que una inversión en tu educación puede fortalecer toda la organización. Ofrécete a compartir la información aprendida o a ser mentor de tus colegas para extender el valor de tu experiencia agregada.

5. Dividir el costo. Si su gerente le niega su solicitud, no se rinda. ¿Está dispuesto a cubrir parte de los honorarios de su certificación profesional? Si no es así, vuelva a la conversación en unos meses si siente que su jefe puede estar más abierto a ello en el futuro.