AB FCP I-EMERGING MARKETS GROWTH PORTFOLIO A USD (LU0040709171)

Ficha del fondo de inversión AB FCP I-EMERGING MARKETS GROWTH PORTFOLIO A USD (LU0040709171)

El fondo de inversión AB FCP I-EMERGING MARKETS GROWTH PORTFOLIO A USD con ISIN LU0040709171 es gestionado por ALLIANCEBERNSTEIN INVESTMENTS cuya entidad propietaria es ALLIANCEBERNSTEIN. Este fondo de inversión es del tipo RENTA VARIABLE y su categoría es RVI EMERGENTES, por lo que su benchmark de referencia es MSCI Emerging Markets Net. Analizando su rendimiento tenemos la posibilidad de asignar un rating de 2 sobre 5 y con una volatilidad mayor 10%. La fecha de constitución del fondo fue el 31/12/1994, su divisa es USD y el importe mínimo de inversión es 2.000,00 USD. En relación a los costos del fondo, la comisión variable es del 0,00 %, la comisión de depósito del 0,00 %, la comisión de suscripción del Hasta 5,00% y la comisión de reembolso del 0,00 %.

• Nombre del fondo: AB FCP I-EMERGING MARKETS GROWTH PORTFOLIO A USD
• Código ISIN: LU0040709171
• Gestora del fondo: ALLIANCEBERNSTEIN INVESTMENTS
• Banco titular de la Gestora: ALLIANCEBERNSTEIN
• Tipo del fondo: RVI EMERGENTES
• Tipo del fondo de inversión: RENTA VARIABLE
• Índice de referencia: MSCI Emerging Markets Net
• Clasificación del fondo: 2 / 5
• Volatilidad del fondo de inversión: mayor 10%
• Fecha de apertura: 31/12/1994
• Moneda del fondo de inversión: USD
• Comisión Variable (de éxito): 0,00 %
• Comisión de Depósito: 0,00 %
• Comisión de suscripción: Hasta 5,00%
• Comisión de salida: 0,00 %
• Monto mínimo de inversión: 2.000,00 USD

Política de Inversión

El objetivo de inversión del Subfondo consiste en buscar un incremento de capital a largo plazo a través de la inversión en una cartera global de valores de renta variable principalmente asignados por el Gestor de Inversiones del Fondo entre sociedades que operan en determinadas regiones goegráficas que han sido seleccionadas por su potencial de crecimiento. Además, en consonancia con el objetivo del Subfondo de buscar la revalorización del capital, la Cartera será capáz de invetir en valores de renta fija denominados en dólares y en otras divisas, así como en acciones preferentes y valores convertibles en acciones ordinarias. Se invertirá más de 50% de los activos netos en valores de renta variable. El Subfondo puede tratar de protegerse contra los riesgos de tipo de interés y divisa mediante la utiliazación de opciones, futuros y operaciones de divisas.

Esfera impone un corralito en los fondos de Gesem por las turbulencias del mercado

FONDOS DE INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

Otra pata de este desembarco, de la que se habla menos, es la parte presencial y de infraestructuras. Los fondos de inversión también están entrando en el sector de las residencias universitarias y los campus. Y algunos temen que la entrada de fondos de inversión, con un único objetivo claro como es ganar dinero, pueda suponer una bajada de calidad.

Invertir dinero en Vino de alta gama

Los fondos de inversión no son ajenos a esta realidad, es más, existe un buen número de éstos con carácter ético que sólo trabajan con aquellas compañías que se declaran sostenibles y responsables. También ha analizado distintos fondos de renta fija y fondos ligados al oro. Luna señala que hay que invertir en fondos de oro para diversificar, como elementos de descorrelación.

• Puedes cambiar de un fondo a otro, sin retención sobre tus intereses, tributando a Hacienda solo al reembolsar definitivamente la inversión.
• Según el ‘Observatorio del Ecosistema de Startups en España’ elaborado por la Fundación Innovación Bankinter y publicado en marzo, el volumen de inversiones de los grandes fondos en startups barcelonesas se redujo un 18% durante 2019.
• Esto le viene bien al inversor particular porque de un simple vistazo puede hacer comparaciones de lo que cuestan unos y otros fondos.

Para poder crear un fondo de inversión debes seguir una serie de pasos, además de regirte por lo que estipula la ley de modo que veamos a continuación, cómo se hacen y qué es necesario para su creación. En este fondo contas con participación en un fondo que se posiciona en empresas del continente, con el foco opuesto en la rentabilidad, por lo que en el corto plazo el inversor tendrá que convivir con las fluctuaciones propias de estos instrumentos. En el largo plazo, se acota el riesgo de la coyuntura económica propia de la región.

La Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso este martes que los Fondos Comunes de Inversión (FCI) en pesos deberán invertir, al menos, el 75% de su patrimonio en instrumentos financieros y valores negociables emitidos en la Argentina y, exclusivamente, en moneda nacional. Luego de las restricciones de la Comisión Nacional de Valores (CNV) a los fondos de inversión, el dólar paralelo revierte su ritmo ascendente y se hunde un 10% para cotizar a $107 en el contado con liquidación. “En el caso de la sincronización, ambos lo hacen muy mal, aunque los éticos en menor medida”, asegura Gómez-Bezares. En su opinión, esto se debe a que los fondos responsables son más pequeños, más sencillos de manejar, y con empresas que se preocupan de minimizar ciertos riesgos, como los desastres medioambientales, de seguridad laboral, reputación, corrupción… que pueden hacer perder dinero al inversor. Los criterios ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno) son una tendencia cada vez más marcada en el mundo económico y empresarial.

Antes de entrar en el tema es importante conocer cuál es la definición actual de fondos de inversión. En este caso, los rendimientos anualizados de los fondos más destacados están entre el 5% y el 16,4%, y tienen un nivel de riesgo de entre 2 y 3, sobre una escala de 7 (es decir, son poco arriesgados). Para este cálculo se ha utilizado como base un inversor de unos 50 años, unos ingresos netos anuales de unos 50.000 euros, unos gastos fijos que suponen entre un 25% y un 50% de los ingresos y unos conocimientos financieros sólidos. Estos fondos tienen un SRRI (el indicador de nivel de riesgo de un producto) de 5 y 6, en una escala donde el máximo riesgo le corresponde al 7.

«La universidad ya empieza a parecerse a lo que alguien llamaba la ubersidad», opina Díez. Llama la atención que la propia UAX pujó por la Europea, aunque su oferta fue desechada.