Sólo quiero empezar este artículo diciendo que estoy lejos de ser perfecto. Cometo muchos errores. Sin embargo, con el sistema de control que tenemos aquí en la oficina, el 99,9 por ciento de mis errores se detectan antes de que salgan al cliente. Analizo muchas devoluciones y tengo que decir que hay algunas personas que no deberían estar en la práctica.
Recogí un cliente recientemente. Como con todos los nuevos clientes, pedí la declaración de impuestos del año abierto. El cliente estaba en la recaudación de impuestos sobre la renta y la nómina. Era dueño de una LLC en Tennessee que era una compañía de desarrollo de bienes raíces.
En la LLC, tenía tres propiedades de alquiler que estaban en ejecución hipotecaria en 2015. En 2016, el cliente se declaró en bancarrota y el banco tomó posesión de las propiedades de alquiler. El preparador de impuestos enumeró las propiedades vendidas en 2015 por nada, supongo que debido a la ejecución hipotecaria, y el contribuyente terminó debiendo 36.000 dólares en impuestos sobre la renta.
Pregunté al cliente después de examinar las declaraciones de la 1099-A sobre la 1099-C que debería haber sido emitida por el banco. Según el contribuyente, los 1099 nunca fueron emitidos. Entonces, hice la pregunta obvia, «¿Por qué están las propiedades listadas como vendidas en las declaraciones de 2015?» El cliente dijo que le había dicho a su preparador de impuestos que estaba en ejecución hipotecaria.
El problema aquí es que alguien todavía puede poseer una casa embargada. En el momento en que la compañía hipotecaria toma posesión de la propiedad, entonces podría convertirse en un hecho imponible. O al menos se emitiría un 1099-A, lo que no siempre significa que se haya producido un hecho imponible. Después de que se emita el 1099-A, lo siguiente que la compañía hipotecaria probablemente hará es emitir un 1099-C, o cancelación de deuda. A menudo, estos 1099-C desencadenan un ingreso imponible. Sin embargo, el cliente estaba en bancarrota en 2016 cuando la 1099-C habría sido emitida.
Así que, simplemente tuvimos que llenar un formulario especial, y los ingresos no son gravables. Se modificó la declaración de 2015, eliminando así la venta, y sacando una Transcripción de Sueldos e Ingresos para 2015 y 2016 para ver si se emitió un 1099-A o un 1099-C para el Contribuyente. Luego, llenamos el formulario especial que enumera los ingresos y declara que el contribuyente era insolvente. Después de eso, la emisión del impuesto sobre la nómina fue sólo de 17.000 dólares.
En otro caso, hablé con un cliente que quería crear una compañía offshore (porque los impuestos son más bajos) que consistiría en inversores que están trayendo una moneda de criptografía al mercado. Hace unos cinco años, trabajé con ocho compañías diferentes que trajeron la moneda al mercado. Lo que este cliente me pedía era que consultara con ellos, los inversores y el abogado. Dijeron que después de nuestra conversación, yo era el contable más criptográfico que habían conocido.
Pidieron una carta de compromiso para la consulta. He estado en el camino del mercado de la criptografía, y sé lo que se necesita para hacer este tipo de trabajo de consultoría. Así que les envié una factura pidiendo un anticipo de 5.000 dólares y que no costara más de unos 10.000 dólares. Una vez más, sé que esto llevará muchas horas debido a la compañía offshore y a los inversores de EE.UU. Me dicen que ya han hecho la mayor parte del trabajo y que me pagarán 2.000 dólares, mientras que la parte no utilizada les será devuelta, incluso después de que yo haya dicho específicamente que el anticipo no es reembolsable. Para asegurarme de que entendía completamente lo que se esperaba de mí, le pedí al cliente que me enviara una lista detallada de lo que necesitaban que hiciera.
Me enviaron un esquema de su abogado de la entidad estructurada en el extranjero, que estaba plagado de errores. Respondí que tendría que atenerme a la carta de compromiso original. Era un simple caso de alguien que no respetaba lo que hacías o lo que ponías sobre la mesa.
Luego están los clientes que quieren que pienses que saben más que tú. No sé si esto se hace como un intento de que el cliente no se sienta estúpido, pero a veces los clientes se vuelven muy groseros, interrumpiéndote cuando estás haciendo un comentario, o simplemente no te respetan. Cuando eso sucede, simplemente me detengo y les pregunto, «Si sabes todo esto, entonces ¿por qué me llaman?»
El punto al que intento llegar, es que algunos contadores no deberían estar en la práctica. Esos 2.000 dólares estarían bien, pero sé que lo que se me pide que haga requerirá horas y mi experiencia. Dijeron que yo era el contable más experto con el que habían hablado sobre el tema, y eso tiene un precio.
No necesitas un cliente que crea que sabe más sobre el tema que tú. Esos son los clientes de pesadilla.