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La Crisis de Conversión de QuickBooks Online – Parte 3La Crisis de Conversión de QBO está aquí — Parte 3

Una de las grandes partes de la crisis general de conversión que está ocurriendo es el serio desafío de software e infraestructura general en la transición a una práctica centrada en línea, que es lo que me gustaría abordar en este artículo.

Como he señalado, hay confusión, retraso y una verdadera crisis de conversión en la profesión de la contabilidad, ya que las prácticas tratan de poner en marcha conversiones efectivas y sin preocupaciones de cualquier software de contabilidad a QuickBooks Online.

La Crisis de Conversión de QuickBooks Online – Parte 3La Crisis de Conversión de QBO está aquí — Parte 3
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También he observado que gran parte de la crisis proviene de no organizar la conversión y no darse cuenta de que los programas complementarios tendrán que migrar a la línea. El dolor de esa transición ha impedido que muchas pequeñas prácticas contables se conviertan a las ventajas obvias de una práctica en línea.

Sumado a todo ese dolor, con todos los complementos y opciones de precios disponibles en el mundo de QuickBooks Online â?” sin mencionar los problemas de licencia â?” plantea un montón de preguntas sobre cómo seguir adelante.

Gran P: ¿Cómo migrar?

La solución clara aquí es elegir una infraestructura y seguir con ella. Esbozar el software y la oferta de servicios de su elección y distribuirla uniformemente entre su base de clientes. Y dejar claro que para trabajar con usted, sus clientes tienen que usar su estructura de software. Después de todo, ellos no son expertos en contabilidad, usted lo es, y ha determinado que esta estructura es la mejor para usted y para ellos.

Construya la propuesta de inversión como una simple, una página o menos a su cliente. Tome todas las iniciativas para tener el control del software, las licencias y sus costos, incluyendo QuickBooks Online Full Service Payroll, pagos y cualquier otra aplicación que su empresa ofrezca.

Ponga mucha atención en el menú de su paquete de servicios. Recuerde, hacer algo fácil de usar puede ser una tarea difícil al considerar cada opción. Decide qué guardar y qué tirar. Haz que sea lo más fácil posible para tu cliente tomar la decisión de entrar en línea.

No ofrezca más de tres opciones de servicio. Esté completamente informado de lo que está ofreciendo.Comprenda por qué ha elegido esos paquetes y esté preparado para explicarlos y defenderlos. El objetivo es una práctica moderna en línea. Aproveche esta oportunidad para limpiar su práctica.

Además, pregúntate a ti mismo: ¿Eres el más adecuado para este cliente? ¿Pueden ser atendidos mejor en otro lugar?

Por último, le animo a que abandone la tradicional facturación por horas. Eres demasiado eficiente y efectivo para eso en estos días. Haga el camino a la caja tan fácil como sea posible para usted y su cliente. Hagan un seguimiento, sigan y cierren el trato.

Todo lo que puedo decir es que en mi empresa pasamos por el dolor y ahora tenemos un simple y sencillo menú de precios para los servicios estándar. Disfrutamos de un flujo de efectivo mensual consistente con beneficios saludables. Debo añadir que QuickBooks Online hace que mi práctica funcione tan bien como la seda. Tengo tiempo para ayudar a mis clientes y puedo ver a mi familia de vez en cuando.

Hasta la próxima vez, y como siempre, por favor siéntanse libres de compartir sus pensamientos y comentarios sobre la actual crisis de conversión.

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