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La contabilidad está corta de talento a pesar de la demanda

Debido a la escasez de talento de contables y profesionales financieros cualificados, la contratación para estos puestos ha resultado ser un reto y la demanda de los mismos ha sido bastante alta, según la Guía de salarios medios de Robert para profesionales de la contabilidad y las finanzas de 2018.

Ky Kingsley, Vicepresidente de América del Norte, con Robert Half Finance & Accounting, dice que las empresas de contabilidad pública se han vuelto creativas en su enfoque para reclutar candidatos de contabilidad. A pesar de tener “reconocimiento de marca”, Kingsley dice que muchas grandes empresas de contabilidad pública han tenido que encontrar maneras de ofrecer a los contadores técnicos en los entornos de la contabilidad pública cierta flexibilidad y más equilibrio entre el trabajo y la vida para retener a sus mejores talentos.

La contabilidad está corta de talento a pesar de la demanda
La contabilidad está corta de talento a pesar de la demanda

“Esperamos que estas tendencias continúen”, dice Kingsley. “No hay indicadores económicos de que las habilidades técnicas en el mercado laboral cambien pronto.”

Con eso en mente, las siguientes seis tendencias de contratación han surgido para combatir esta escasez:

1. Los empleadores endulzan sus paquetes de compensación

La encuesta reveló que la competencia para contratar a los mejores artistas es intensa y se está calentando.Para diferenciarse de sus competidores, los empleadores están mejorando su juego ofreciendo salarios más altos en conjunto con beneficios y ventajas más robustas.

“Estamos viendo que los buscadores de empleo adoptan un punto de vista cada vez más holístico al evaluar si aceptan una oferta de trabajo”, dijo Paul McDonald, director ejecutivo de Robert Half en un comunicado.

“El salario sigue siendo el rey, pero los profesionales están prestando más atención a otros factores que pueden afectar a su calidad de vida”, dijo.

Dos puntos de especial énfasis para los buscadores de empleo son el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, como los horarios flexibles y el trabajo a distancia, y la provisión de una trayectoria profesional. “Los profesionales altamente cualificados quieren tener la seguridad de que la empresa invertirá en sus carreras y les ayudará a mantener sus habilidades al día”, dijo McDonald.

2. Las empresas aceleran el proceso de contratación

La demanda de profesionales financieros con talento hace que los candidatos altamente cualificados reciban frecuentemente múltiples ofertas de trabajo. Para evitar perder su mejor opción por otra empresa, las compañías se ven en la necesidad de acelerar su proceso de contratación.

Moverse rápido ofrece un beneficio adicional: Los empleadores que se mueven rápido evitan alienar a los solicitantes. Por el contrario, las empresas que alargan el proceso fomentan una reputación de organización con la que es difícil trabajar y que no valora a los profesionales, su tiempo o las necesidades de su carrera.

3. Cambio en las expectativas de contratación

Las empresas deben ser realistas y flexibles en la contratación. No es realista esperar que un candidato lo tenga todo. Las organizaciones flexibles pueden priorizar áreas específicas de especialización, encajar bien con la cultura corporativa y entrenar a los nuevos contratados en las habilidades de software necesarias.

4. El desarrollo profesional pasa a la vanguardia

Una encuesta de Robert Half Management Resources a los directores financieros encontró que las empresas tenían casi tres veces más probabilidades de aumentar su presupuesto de desarrollo profesional este año para la formación en cumplimiento y tecnología.

Para un programa de desarrollo profesional sólido, Robert Half recomienda las siguientes opciones:

  • Asignar proyectos que obliguen a los empleados a ampliar sus habilidades y conocimientos.
  • Facilitar las tutorías, incluyendo acuerdos en los que los profesionales en las primeras etapas de sus carreras asumen un papel de liderazgo compartiendo ideas con colegas más experimentados.
  • Implementar la rotación de roles, permitiendo a su equipo ganar exposición y prestar su experiencia a diferentes funciones financieras y contables.
  • Invitar a oradores invitados a hacer presentaciones en las reuniones del personal.
  • Pide a los individuos que regresan de una conferencia que compartan sus aprendizajes clave con sus colegas.

5. La retención se convierte en un foco aún mayor

A pesar de que las empresas están intensificando sus esfuerzos para atraer candidatos cualificados, se están dando cuenta de que deben prestar la misma atención a la retención de sus mejores trabajadores. Las empresas que no pueden retener a los empleados talentosos se enfrentarán a los mismos retos de contratación una y otra vez mientras tratan de reemplazar a los empleados que han perdido.

6. El personal interino satisface una variedad de necesidades

Las empresas se benefician de trabajar con profesionales de proyectos de varias maneras. El personal interino puede aportar conocimientos especializados no disponibles en la empresa y apoyar iniciativas como la integración de fusiones o la actualización de sistemas. Además de cubrir las lagunas de personal, pueden intervenir mientras se lleva a cabo una búsqueda de contratación y estar disponibles para oportunidades de contratación temporal.

Para más información y resultados de la encuesta de Robert Half, haga clic aquí.