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Estudia: Los grandes empleadores toman medidas para evitar el “Impuesto sobre los Cadillacs”.

El inminente â??impuesto de cadillacâ? en los planes de seguro de salud no es exclusivo de los modelos de lujo.

Según un nuevo estudio del Instituto Americano de Políticas de Salud (AHPI), casi un tercio de los grandes empleadores esperan que al menos uno de sus planes de seguro médico se vea afectado en 2018, el año en que este impuesto de la Ley de Cuidado de Salud Asequible finalmente entra en vigor. Pero casi nueve de cada diez grandes empleadores ya están tomando medidas para evitar el impuesto al consumo.

Estudia: Los grandes empleadores toman medidas para evitar el “Impuesto sobre los Cadillacs”.
Estudia: Los grandes empleadores toman medidas para evitar el “Impuesto sobre los Cadillacs”.

El AHPI, una organización sin fines de lucro dedicada a examinar los temas clave de la salud de los grandes empleadores, publicó el estudio, ACA Excise Tax: Cutting Family Budgets, Not Health Care Budgets , el 7 de octubre, que analiza las tendencias relacionadas con el impuesto sobre los Cadillac. Presenta dos nuevas encuestas a grandes empleadores, una realizada en junio y otra en septiembre, que identifica cuántas empresas se verían afectadas por el impuesto y qué medidas están planeando para minimizar su exposición.

Como su nombre indica, un â??plan de cadillacâ? es el término que se utiliza para describir un plan de seguro médico que ofrece beneficios de primera línea. Según la Ley de Atención Asequible, los empleadores deberán pagar un impuesto especial sobre un plan que cueste más de $10.200 para un individuo o $27.500 para una familia. El impuesto equivale al 40 por ciento del costo de las primas que superen los umbrales establecidos.

El impuesto a los Cadillacs entra oficialmente en vigor el 1 de enero de 2018. Para los años siguientes, los umbrales en dólares serán indexados por la inflación. Mientras tanto, tanto los empleadores como los empleados están preocupados de que el impuesto se transfiera en forma de mayores deducibles o primas. En algunos casos, los planes podrían incluso cerrarse o ser reemplazados por versiones más baratas.

Algunos otros hallazgos clave de las dos encuestas del AHPI son los siguientes:

  • Casi la mitad de los grandes empleadores encuestados que no tenían planes para reducir el impuesto al consumo en 2018 dijeron que tendrían un plan que se vería afectado para 2023.
  • Casi el 19% de los grandes empleadores ya estaban reduciendo o eliminando las contribuciones de los empleados a las cuentas de gastos flexibles a fin de evitar la aplicación del impuesto especial.
  • Casi el 13 por ciento ya estaba reduciendo o eliminando las contribuciones de los empleados a las cuentas de ahorro de salud.
  • Entre los empleadores que van a reducir los valores de sus planes como resultado del impuesto especial, el 71 por ciento dijo que probablemente no proporcionarían un aumento salarial correspondiente. Además, el 16 por ciento indicó que aumentarían los salarios en respuesta a los recortes de beneficios.

â?” El verdadero problema con el impuesto sobre el consumo, y la razón por la que genera tanta oposición bipartidista, se debe al impacto que tiene en los trabajadores americanos,â? dijo el presidente de AHPI, Dr. Tevi Troy, en una declaración escrita. â?” Aunque el impuesto todavÃa no ha entrado en vigor, las empresas estadounidenses ya están tomando medidas para evitar golpear los umbrales del impuesto sobre los Cadillac, y esas acciones estarán golpeando a más y más trabajadores con el tiempo.â”

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