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Es hora de una prueba de tono de la profesión

Tenía la intención de empezar esta semana examinando los crecientes ecosistemas de intercambios de criptolitos y los posibles riesgos. Para aquellos que me siguen en Twitter, saben que mi verdadera pasión radica en regurgitar varias cadenas de bloqueo e identificar los posibles riesgos operacionales y ambientales que pueden pasarse por alto.

En cambio, me distrajo el escándalo de trampas de KPMG. Un consejo para Francine McKenna (El escándalo de trampas de KPMG fue mucho más extendido de lo que se pensaba) y Thomas Fox (Day of Reckoning for KPMG – Failures in Ethics) por proporcionar una cobertura oportuna. Les insto a que se tomen un momento para leerlos. Reflexione sobre lo que esto significa para usted, su firma y la profesión. A continuación, un poco de mi reflexión bajo una lente de tecnología emergente.

Es hora de una prueba de tono de la profesión
Es hora de una prueba de tono de la profesión

Lo más desconcertante para mí fue la mínima atención que esta orden recibió en mis canales de medios sociales. Para agravar el silencio, había un flujo constante de conferencias actuales y futuras que se referían a las finanzas, la tecnología y las palabras de moda para el marketing. Casi todas parecían enfatizar las ganancias y las horas facturables por encima de la ética, la confianza y el escepticismo.

Muchas de estas conferencias parecen más bien un infomercial sobre cómo hacer millones con la tecnología. Quizás soy demasiado sensible, ya que dejé la práctica pública en 2018 cuando me di cuenta de que me sentía incómodo con lo que estaba emergiendo como aceptable en el espacio de la criptografía y la cadena de bloques.

La narración que veo de los líderes de pensamiento, influyentes y empresas líderes es un énfasis en el aprendizaje de las herramientas. Se perpetúa el temor de que los proveedores de servicios no contables están usando la tecnología para hacerse cargo de nuestra profesión. Estoy de acuerdo con esto en parte, pero no es la tecnología en sí misma la que nos desbancará, es nuestro deseo de perseguirla y una sumisión a aquellos que no tienen ningún entrenamiento financiero formal.

He sido testigo de cómo sería un futuro con una contabilidad limitada en nuestros programas de estudios avanzados durante el año pasado. La narrativa prevaleciente que muchos parecen estar suscribiendo es que debido a que los datos están disponibles y accesibles públicamente, deben ser correctos.  

Las acciones problemáticas detalladas en la Orden hablan de problemas que sospecharía no se limitan a KPMG o a los 4 grandes. Esto es endémico en nuestra industria. Nosotros como profesión tenemos la tarea de hacer pruebas de «tono» para nuestros clientes. ¿Cuándo fue la última vez que realizamos una interna; sobre nosotros mismos, nuestras firmas, nuestra profesión?

La Orden de Cese y Desistimiento de la SEC cubre dos violaciones. La primera violación, obtener información y alterar documentos antes de las inspecciones del PCAOB era conocida y cubierta en el pasado. Sin embargo, la segunda violación: «Los profesionales de la auditoría de KPMG, en todos los niveles de la jerarquía, cometieron faltas de conducta en relación con los exámenes de los cursos de capacitación administrados internamente que tenían por objeto comprobar si comprendían diversos principios contables y otros temas de importancia».

La violación cuenta con varias acciones tomadas, incluyendo: compartir respuestas, intentos de ocultar acciones, y alterar las instrucciones del servidor de software para permitir una tasa de aprobación del 25 por ciento en lugar del 70 por ciento. Algunos de estos cursos de formación interna se asignaron como parte de un acuerdo previo con la SEC por deficiencias de auditoría previa.

¡Engañaron en su castigo!

La combinación de las deficiencias de competencia y de ética debería ser inquietante. Soy partidario de tener una familiaridad laboral con otras disciplinas, pero no a costa del núcleo. No puedo imaginarme que me importe más la compensación y una estrella dorada que la obtención de conocimientos que puedan beneficiar a los interesados del sector.

Tal vez sólo se trate de mí y de mi deseo de ser un estudiante profesional con un presupuesto limitado, pero no puedo imaginarme que tomarme el tiempo para aprender realmente el material consuma más tiempo que el software de servidor de ingeniería inversa, coordinando y ocultando la participación de toda la entidad.

Creo que esto debería ser especialmente concerniente a nuestra profesión en el área de Fintech. La criptografía y las fichas comerciales introducen múltiples sectores con distintas regulaciones y factores de riesgo en los que uno no está adecuadamente entrenado. Sigo viendo un empuje hacia la adopción, que limita el entrenamiento y la comprensión a un nivel de venta al por menor. Hay decenas de clases y asistentes para que los contadores ayuden a sus clientes en cómo hacerlo:

  1. Aceptar y almacenar la criptocracia
  2. Fomentar el uso empresarial
  3. Entrenamiento para el cumplimiento del AMLKYC

Hay una escasez de material de cobertura:

  1. Factores de riesgo asociados a la aceptación y mantenimiento de la criptografía más allá de la «volatilidad e incertidumbre regulatoria».
  2. Parsimonia y una evaluación de los factores de riesgo y consideraciones adicionales.
  3. Comprensión de los riesgos de AMLKYC a nivel corporativo, cómo los intermediarios financieros, las bolsas y los cajeros automáticos podrían ser un vehículo atractivo para las Redes Profesionales de Lavado de Dinero.

Antes de entrar en su próximo CPE, tómese un momento para reflexionar sobre su ofrenda principal. Las herramientas irán y vendrán, y las habilidades técnicas que adquirió en un producto se traducirán rápidamente en una solución más avanzada. Es imperativo que no dejemos atrás nuestros cimientos, el sentido del bien y del mal y los valores fundamentales.

Además, tenemos la capacidad y la responsabilidad de aplicar nuestros conocimientos a nuevas herramientas para desafiarlas. Tenemos la capacidad de ofrecer perspectivas únicas que no deben ser descartadas en favor de la obtención de una aprobación externa.

Mientras reflexionan sobre esto, les insto a que hagan un inventario de lo que hacen para expandir su núcleo. ¿Necesitamos rediseñar y repensar los métodos de entrega? ¿Serían útiles las sesiones de panel con puntos de vista y perspectivas que compiten entre sí? ¿Cómo podemos, como profesión, utilizar nuestras habilidades para liderar la tecnología emergente?

Y para cualquiera que ofrezca una cadena de bloqueo como solución a esto, por favor invítenme a ese chat junto a la chimenea.

Nota del editor, 62819: Desde la publicación de este blog, las comunicaciones corporativas de KPMG emitieron la siguiente declaración: 

«La integridad y la calidad siguen siendo nuestro objetivo, como siempre. La base de nuestro papel como auditores y asesores es la confianza. Hemos aprendido importantes lecciones a través de esta experiencia y somos una firma más fuerte como resultado de las acciones que estamos llevando a cabo para fortalecer nuestra cultura, nuestro gobierno y nuestro programa de cumplimiento. A medida que avanzamos, nos comprometemos a ofrecer la más alta calidad y a cumplir nuestro importante papel en los mercados de capital».

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«La integridad y la calidad siguen siendo nuestro objetivo, como siempre. La base de nuestro papel como auditores y asesores es la confianza. Hemos aprendido importantes lecciones a través de esta experiencia y somos una firma más fuerte como resultado de las acciones que estamos llevando a cabo para fortalecer nuestra cultura, nuestro gobierno y nuestro programa de cumplimiento. A medida que avanzamos, nos comprometemos a ofrecer la más alta calidad y a cumplir nuestro importante papel en los mercados de capital».