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El viaje de la diversidad de nuestra profesión: Desafíos y oportunidades

Algunos dicen que hice historia cuando me convertí en el primer presidente afroamericano del Instituto de Contadores Públicos de Pensilvania. Diré que realmente hicimos historia cuando la profesión de la contabilidad comienza a tomar medidas sobre los números abismales de las minorías étnicas en sus filas y comienza a abrazar una fuerza de trabajo diversa.

La AICPA publicó recientemente su informe sobre las tendencias de la oferta contable en 2015. En él, hay un importante cálculo de las minorías en la contabilidad: 14 por ciento. ¿El número en 2013? El 25 por ciento. ¿Y el número en 2011? El 20 por ciento. Reclutar candidatos de minorías, sin embargo, no es el único desafío que enfrentamos como profesión: las cifras de retención son también abismales. Actualmente, sólo el 1 por ciento de los afroamericanos, el 2 por ciento de los hispanos/latinos y el 3 por ciento de los isleños asiáticos y del Pacífico sirven como socios firmes.

El viaje de la diversidad de nuestra profesión: Desafíos y oportunidades
El viaje de la diversidad de nuestra profesión: Desafíos y oportunidades

La PICPA ha sido un líder en el tratamiento de cuestiones de diversidad en nuestra profesión. Nuestro libro blanco de diversidad, los artículos en el Pennsylvania CPA Journal, y las mesas redondas de los socios directores, todos tratan el imperativo empresarial para una fuerza de trabajo diversa.

Una de las respuestas comunes que escucho de las empresas que luchan por reclutar candidatos de las minorías es que la oferta es limitada. Mi respuesta es siempre la misma: no dejen ninguna piedra sin remover. Si sigues reclutando en las mismas escuelas, buscando el mismo perfil de estudiante, seguirás encontrando el mismo tipo de candidatos. Para las empresas que se toman en serio la diversificación de su personal profesional, recomiendo emplear al menos tres estrategias.

1. Reclutar de forma no tradicional.

b. Ampliar el reclutamiento a universidades de cuatro años con poblaciones de estudiantes más diversas

Construir una presencia en el campus de las universidades históricamente negras como la Universidad de Lincoln en Pa. o la Universidad Estatal de Delaware. La Universidad A&M de Florida en Tallahassee, Florida, o la Universidad Howard en Washington, D.C. Considere la diversidad étnica del campus cuando planifique sus futuras estrategias de reclutamiento. Pregunte a las escuelas donde está reclutando actualmente si tienen grupos de afinidad estudiantil. Sólo en la Asociación Nacional de Contadores Negros (NABA) hay más de 150 capítulos estudiantiles. Asóciese con estos grupos para ofrecer entrenamiento, orientación profesional o mentores para construir su caché entre los estudiantes minoritarios.

c.Establecer relaciones con los colegios comunitarios

Con el aumento de los costos de la educación superior, muchos estudiantes están optando por la universidad comunitaria para cursos básicos con un plan para transferirse a una institución de cuatro años para completar su título. La creación de relaciones con los colegios comunitarios puede dar a las empresas de contabilidad una ruta alternativa para descubrir talentos. En Pensilvania, casi el 30 por ciento de los estudiantes inscritos son minorías. Las industrias manufactureras y de atención médica ya están aprovechando este talento al asociarse con los colegios comunitarios para desarrollar una capacitación especializada. Las firmas de contabilidad podrían hacer lo mismo de varias maneras:

  • El personal de la empresa podría servir como profesores adjuntos de contabilidad y cazatalentos.
  • El personal de la empresa podría trabajar con los consejeros para establecer ferias de empleo, entrevistas, pasantías y otras oportunidades de apoyo a la carrera.
  • El personal de la empresa podría asesorar a los estudiantes matriculados en programas de contabilidad.
  • Las empresas podrían proporcionar apoyo financiero e incentivos para ayudar a los más destacados en su traslado a otra institución para obtener una licenciatura o un máster.

En resumen, incluye a las universidades comunitarias en tu plan de reclutamiento.

2. Ayudar a aumentar la cartera de diversos estudiantes de contabilidad

Este otoño, la PICPA está lanzando nuestra iniciativa de tuberías para estudiantes de secundaria y preparatoria, Matemáticas del Mundo Real para los CPA junior y Matemáticas del Mundo Real para los becarios de contabilidad. Los programas enfatizan una habilidad universalmente codiciada: hacer y administrar dinero. En el transcurso del año escolar, los miembros de las firmas de contadores públicos visitarán el salón de clases, enseñarán conceptos de educación financiera y expondrán a los estudiantes a una carrera en contabilidad. Su firma debe considerar la adopción de una escuela secundaria o preparatoria para aumentar la tubería y obtener un acceso temprano a futuros profesionales de la contabilidad. Busque más información sobre nuestra iniciativa de tuberías este otoño.

3. 3. Asociarse con organizaciones con una misión similar para aumentar la diversidad.

La AICPA está abordando estas cuestiones con una Comisión Nacional de Diversidad e Inclusión. La comisión ha desarrollado dos recursos que todas las empresas de contabilidad deberían aprovechar. El Modelo de Madurez de Inclusión Contable es una herramienta de evaluación interactiva que evalúa sus esfuerzos actuales en varias áreas fundamentales. Después de completar la evaluación, la empresa recibirá un resumen de su madurez en materia de diversidad. La comisión también creó el Conjunto de Herramientas de Reclutamiento y Retención con esquemas y plantillas para desarrollar o mejorar los esfuerzos de la empresa. La PICPA tiene una fuerte asociación con la Comisión Nacional de Diversidad de la AICPA, así como con grupos de afinidad como la NABA, la Asociación de Profesionales Latinos para América (ALPFA) y Ascend for Pan-Asian Americans para maximizar todos nuestros esfuerzos de diversidad e inclusión.

Decir que no podemos mejorar la diversidad es una simple negación. Se puede hacer. Se hará. Y debe hacerse para sobrevivir como industria en una economía y fuerza de trabajo cada vez más diversa.