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El rincón del editor: ¿Cuál es el problema con el liderazgo de pensamiento?

Sin duda ya ha escuchado el término, pero ¿qué es y por qué debería importar a los contadores? Hablo del liderazgo del pensamiento; lo que significa, y lo que podría significar para su práctica por el simple hecho de compartir lo que sabe.

La impresión inicial es que el término se aplica a los expertos en un campo determinado y a quienes comparten regularmente su sabiduría a través de la enseñanza, los blogs, las publicaciones periódicas en los medios sociales, los artículos en publicaciones comerciales y los discursos. No digo que todos los profesionales de la contabilidad tengan que ser tan prolíficos, después de todo tienes una firma que dirigir, clientes a los que servir y – especialmente si sólo eres tú – tareas administrativas que supervisar.

El rincón del editor: ¿Cuál es el problema con el liderazgo de pensamiento?
El rincón del editor: ¿Cuál es el problema con el liderazgo de pensamiento?

Pero, ¿adivina qué? Ser un líder de pensamiento o participar en una actividad de liderazgo de pensamiento no tiene por qué significar todo eso y, de hecho, comienza con la voluntad de compartir lo que ya sabes. Además, este simple acto puede marcar la diferencia no sólo en la mejora de la conexión con tus colegas (de los que también puedes aprender), sino también en la generación de nuevos negocios y en que tus clientes actuales te vean de una forma nueva.

Piénsalo, si te enorgulleces de lo que haces cada día por tus clientes, no hay razón que no pueda ser compartida con los demás. Sus experiencias en la gestión de su práctica, aunque parezcan mundanas o sin sentido, pueden tener un impacto en otras empresas y profesionales que pasan por los mismos desafíos.

Lo que es más, si sus clientes actuales o potenciales ven que usted sabe de lo que está hablando, ya sea a través de los últimos problemas de cumplimiento de impuestos de ventas, la gestión de la riqueza, o las complejidades de la gestión de un restaurante, una tienda o una organización sin fines de lucro, usted tiene la oportunidad de brillar. No hay avance sin aprendizaje (tomando prestada una frase muy usada, “no sabes lo que no sabes”), así que compartir lo que tú sabes para que los clientes y colegas lo vean puede ser fácilmente la diferencia en tu práctica.

¿No sabes escribir? ¿No tienes confianza en que puedes compartir tus pensamientos con palabras? Encuentra a alguien que pueda, un “escritor fantasma” si quieres. Incluso simples respuestas a entradas de blog, respuestas en grupos de LinkedIn, o tweets sobre un tema que conoces o que te preocupa pueden ponerte en marcha. Diablos, incluso participar en discusiones de foros en grupos comunitarios es un paso hacia el liderazgo de pensamiento.

No estoy diciendo que todos necesiten pensar que saben más que los demás, pero es hora de salir del capullo y mirar más allá de tus cuatro paredes porque compartir lo que ya sabes es, en cierto modo, un componente básico de por qué estás en esta profesión elegida.

Y si quieres hacer todo el marketing sobre ello, tú y todos los de tu empresa son la marca de tu empresa. Al hacer llegar al público tus pensamientos, los de ellos, tu experiencia general en un área o tema determinado, puede elevar esa marca exponencialmente.

Usted es el asesor de confianza de sus clientes. ¿Por qué confían en ti? En gran parte por lo que sabes, o por lo que les dices que sabes, y si compartir eso con el mundo en general (es decir, medios sociales, blogs, el sitio web de tu empresa, sitios de la comunidad, publicaciones de la industria) puede traerte más del tipo de clientes que quieres y ayudar a retener los que tienes, ¿es eso algo tan malo?

Se podría argumentar que nuestro mayor propósito en esta vida es recopilar y compartir todo lo que aprendemos antes de transmitirlo, pero quizás eso es demasiado filosófico para una columna semanal en un sitio comunitario. Tal vez estoy totalmente fuera de base con todo esto, ¿qué piensas?