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El punto de vista de un CPA sobre el trabajo con las empresas de arranque en Silicon Valley

Los profesionales de contabilidad e impuestos llegarán a San Francisco la semana que viene para el CCH Connections: Conferencia de Usuarios 2017. El área de la bahía y los condados vecinos son vibrantes con negocios en la escena tecnológica, y correspondiendo a ese ambiente dinámico del norte de California es una comunidad contable en crecimiento.

Nos pusimos en contacto con Megan Thompson, que es la presidenta del capítulo de Silicon Valley/San José de la Sociedad de Contadores Públicos de California (CalCPA), para hablar sobre el trabajo en la zona, que es el hogar de numerosas empresas de nueva creación y compañías tecnológicas globales como Apple y Alphabet. Está basada en San José en la empresa familiar Thompson Accounting, que ha estado proporcionando servicios de impuestos, valoración y contabilidad forense a individuos y empresas durante más de 30 años.

El punto de vista de un CPA sobre el trabajo con las empresas de arranque en Silicon Valley
El punto de vista de un CPA sobre el trabajo con las empresas de arranque en Silicon Valley

AW: ¿Qué tipo de trabajo hace para las empresas en Silicon Valley? ¿Implica servicios de valor añadido (es decir, asesoramiento financiero)?

Thompson : Estoy en un campo un tanto único en el que preparo declaraciones de impuestos pero también soy un contador forense especializado en derecho de familia. No ofrezco servicios de asesoramiento financiero, pero sí calculo los ingresos disponibles para la manutención, el nivel de vida marital, el valor marital de los negocios, los intereses de propiedad separada en los bienes comunes, y varios otros servicios relacionados con los litigios.

AW: ¿Cuáles son los desafíos de trabajar como CPA en Silicon Valley?

Thompson : Uno de los mayores desafíos que afronto trabajando como contador público en Silicon Valley es lidiar con complicaciones que tienen que ver con la compensación de equidad. Tengo muchos clientes que están involucrados con empresas nuevas y compañías antes de sus ofertas públicas iniciales.

Esto puede significar incentivos para las opciones de compra de acciones y las complicaciones de la presentación de informes sobre el impuesto mínimo alternativo para estas opciones si se ejercen y se mantienen. Luego está la complicada cuestión de informar las ventas y hacer un seguimiento del crédito AMT. También estamos tratando con muchas empresas de tecnología que ofrecen planes de compra de acciones para empleados, opciones de compra de acciones y unidades de acciones restringidas.

No parece haber una forma estándar de informar sobre estos tipos de compensación en los formularios W-2 o 1099, por lo que hay que hacerse una idea de cada empleador y cada empresa de corretaje y de cómo muestran la recepción y la venta de estos tipos de compensación. A menudo, las empresas de corretaje informan la base de las acciones como cero o de una manera que es inconsistente con la base real, y depende de usted como el preparador de impuestos para resolverlo.

AW: ¿Son las nuevas empresas de tecnología más exigentes que los clientes no tecnológicos fuera del Valle?

Thompson : En mi experiencia las empresas de tecnología de arranque no son más exigentes que otras empresas, aparte del hecho de que las que he visto están tratando de hacer todo “según los libros” para mantener los registros limpios. Por ejemplo, es más probable que una pequeña empresa de tecnología de nueva creación tenga reuniones oficiales de la junta directiva y que ofrezca opciones de compra de acciones de incentivo a los directivos y empleados clave.

AW: ¿Cuáles son los problemas de contabilidad más urgentes para las empresas tecnológicas?

Thompson : Las cuestiones más urgentes suelen ser la contabilidad de las opciones de compra de acciones (potencialmente con un 409A) y la valoración de las acciones de la empresa y tener estados financieros limpios y compilados para los bancos y/o los posibles inversores.

AW: ¿Hay más espacio para que los contadores públicos se establezcan en el Valle?

Thompson : Siempre creo que hay mucho espacio para todos nosotros. Sé que cada uno tiene sus diferentes especialidades y tipos de clientes que prefieren, y hay mucha gente que necesita ayuda. De hecho, a través de la CalCPA he estado involucrado en la gestión de un grupo de práctica contable. Somos un grupo de contadores públicos que se reúnen mensualmente para discutir cualquier asunto que se ponga sobre la mesa, incluyendo asuntos de personal, asuntos de los clientes y cualquier cosa de la que alguien quiera hablar ese día.

AW: ¿Qué consejo le daría a un profesional único que podría querer un enfoque de nicho y que podría querer trabajar en lugares emergentes donde la escena tecnológica de arranque está creciendo (como en Salt Lake City)?

Les aconsejaría que repasaran las leyes fiscales y luego comercializaran como locos. Únete al grupo estatal de CPA si hay uno, y empieza a ir a los eventos. Una gran parte del negocio que tengo actualmente se debe a los esfuerzos de marketing al principio de mi carrera. Estos esfuerzos tienden a ser una bola de nieve.

Conoces a gente que te gusta, te presentan a gente nueva, y así sucesivamente. También es genial tener conexiones con gente que, tal vez, tiene un tipo de práctica diferente a la tuya para que puedas referirte a ellos en el futuro si tienes un cliente que no encaja en tu práctica. Soy un gran creyente en la creación de redes y en las referencias. Estoy constantemente en contacto con otros contadores públicos.