En el otoño de 2009, CCR LLP (CCR) puso en marcha su Programa de Bienestar Corporativo, cuyo objetivo era mejorar la salud y el bienestar de sus empleados. Como un bono adicional, la iniciativa de CCR creó camaradería entre las oficinas a través de la competencia amistosa.
Carolyn E. Carpenter, socia de la oficina de la firma en Westborough, Massachusetts, y presidenta del Comité de Bienestar de CCR, explicó: «Decidimos hacerlo debido al aumento de los costos de la atención médica. Pensamos que como los empleados pasan una gran parte de su día en el trabajo, podíamos poner en marcha [un programa] que tuviera un impacto positivo en su salud y bienestar». Se nos ocurrieron muchas ideas innovadoras. Tenemos menos de 200 empleados, así que podemos ser flexibles y hacer algunas cosas ordenadas e inusuales. Muchas buenas ideas vienen de los empleados».
Recientemente, las oficinas de Boston y Glastonbury compitieron para ver cuál sería el primer «paso» exitoso de 3.000 millas, la distancia a San Francisco. Casi todos en las oficinas participaron. A cada empleado se le dio un podómetro para llevar la cuenta de los pasos que dio mientras caminaba, corría o participaba en otras actividades.Después de que todos los pasos fueron contados, los empleados de la oficina de Boston ganaron, y lo hicieron en menos de seis semanas. Su premio fue una salida de oficina que combinaba el ejercicio físico con la diversión. CCR está buscando formas de alterar la competencia para que todas las oficinas puedan competir equitativamente, sin importar su tamaño.
Debido a que CCR cree que el bienestar es un cambio de estilo de vida y no un simple evento, el programa ofrece incentivos adicionales. Por ejemplo, los empleados pueden presentar 150 dólares en recibos de gastos que apoyen su bienestar. Los artículos permitidos pueden incluir zapatillas, masajes y membresías de gimnasio. Como el bienestar se trata de un equilibrio entre trabajo y vida, se considera cualquier cosa que contribuya al bienestar general. El programa también incluye refrigerios saludables gratuitos, Weight Watchers at Work y seminarios de alimentación saludable. CCR anima fuertemente a los empleados a hacer ejercicio y les permite una hora a la semana (durante las horas de trabajo) para dedicarse a caminar y moverse. En 2010, los empleados acumularon la impresionante cantidad de 1.000 horas.
CCR también promueve la familia con su Día de Traer a los Niños al Trabajo. Los niños pueden ver películas, comer helado y pintarse la cara. Los empleados pueden traer a sus hijos, nietos, sobrinos, sin importar su edad, a estas acogedoras y divertidas reuniones.
Se planea una carrera de 5K en toda la empresa para este otoño, que será organizada por la oficina principal. Los empleados pueden correr o caminar la distancia. Aunque será un día sin trabajo, se espera que todos se presenten y participen en el evento de un día y en varias actividades centradas en la salud.
Además, el CCR anima a los empleados a compartir sus conocimientos personales. «Tenemos un par de empleados con conocimientos de fitness que dan clases a otros empleados», dijo Carpenter. Los empleados participan en su tiempo libre, pero las clases son gratuitas y se imparten convenientemente en las oficinas. En otoño, la empresa también ofrece clases de yoga que son impartidas por instructores externos.
Mientras el Comité de Bienestar organiza y apoya el programa, los empleados de todas las oficinas pueden presentar sus ideas y participar en las actividades. Las ideas creativas de los empleados inspiran más participación y más salud y bienestar.
En reconocimiento al programa de CCR, la Cámara de Comercio de New Haven recientemente otorgó a CCR el Premio al Bienestar en el Lugar de Trabajo 2011 para el Negocio de Pequeños Empleadores del Año.
