Por Jason Bramwell
Un nuevo informe de la Federación Internacional de Contadores (IFAC) pone de relieve lo que los contadores profesionales deben hacer para prepararse para desempeñar una función de liderazgo en materia de finanzas.
Según el estudio, The Role and Expectations of a CFO , los siguientes cinco principios guían las expectativas cambiantes, el alcance y el mandato del CFO:
- Ser un líder organizativo eficaz y un miembro clave del personal directivo superior.
- Equilibrar las responsabilidades de la administración con la asociación empresarial.
- Actuar como integrador y navegante de la organización.
- Ser un líder efectivo de la función de finanzas y contabilidad.
- Aporta cualidades profesionales a la función y a la organización.
«En estos tiempos de dificultad económica, la objetividad y los valores del contador profesional pueden ser de enorme valor para financiar posiciones de liderazgo en organizaciones de todos los sectores económicos», dijo Roger Tabor, presidente del Comité de Contadores Profesionales en Negocios (PAIB) de la IFAC, en una declaración escrita. «Pero los contadores profesionales en funciones de liderazgo financiero no son universales y, en algunas partes del mundo, su número está disminuyendo. Así que es más importante que nunca que la profesión desarrolle profesionales sobresalientes que estén bien equipados para trabajar en los negocios y en el gobierno, y que asuman papeles de liderazgo en las finanzas».
La IFAC cree que los principios y las medidas recomendadas que se incluyen en el informe harán que se tome conciencia de las consecuencias para la educación, la capacitación y el desarrollo de los contadores profesionales. La IFAC utilizará el informe como una forma de hacer participar a las organizaciones de contadores profesionales (PAO), los empleadores y otras partes interesadas para compartir y mejorar los enfoques de la preparación de los contadores profesionales para el liderazgo financiero.
«Un número cada vez mayor de PAO proporciona estructuras y servicios de apoyo específicos y concretos para ayudarles a prepararse para los puestos de dirección de las finanzas superiores», declaró la IFAC en el informe.
La IFAC destacó los tres enfoques siguientes que los PAO pueden utilizar para preparar a los contadores para una función de liderazgo estratégico:
- Establecer dentro de la PAO estructuras de apoyo a la gobernanza dedicadas a los contadores profesionales de las empresas para ayudar a identificar y prestar el apoyo adecuado y la actividad de desarrollo, como el establecimiento del contador profesional en facultades, grupos de interés o de asesoramiento centrados en las empresas, y comités.
- Promover y apoyar las credenciales específicamente para los contadores profesionales en los negocios.
- Proporcionar una gama más amplia de cursos específicos de desarrollo profesional continuo y oportunidades de capacitación que ayuden a preparar a los aspirantes a contadores para que desempeñen funciones de liderazgo superior, ayudando a desarrollar las aptitudes empresariales necesarias para ser un director financiero eficaz. A menudo se imparten mediante acuerdos de colaboración con instituciones y proveedores de educación de terceros, como las escuelas de negocios universitarias, que proporcionan acceso a programas educativos de posgrado pertinentes que pueden ayudar a la preparación para el liderazgo de la gestión.
La IFAC también considera que el informe es importante para la comunidad reguladora, que se esfuerza por lograr organizaciones bien gobernadas y administradas.
«El Director Financiero es una parte fundamental de una cadena de actores, entre los que se encuentran el órgano rector (junta directiva), el Director General, el comité de auditoría y el auditor, que tienen todos sus respectivas responsabilidades para garantizar que los informes comerciales proporcionen información pertinente, fiel y comparable sobre la situación financiera y el rendimiento de una organización», declaró la IFAC en el informe. «Contar con contadores profesionales en funciones clave de liderazgo financiero es una parte importante para garantizar que las organizaciones estén bien gobernadas».
Según Susanna Chiu, presidenta del Grupo Asesor sobre el papel, el dominio y la competencia del Comité de la PAIB, el hecho de trabajar en estrecha colaboración con los empleadores para comprender sus necesidades y requisitos ayuda a la profesión contable a ofrecer contables preparados para los negocios.
«La educación y la formación de los contadores profesionales deben incorporar capacidades y habilidades gerenciales más amplias», dijo Chiu, que también es el presidente del Instituto de Contadores Públicos de Hong Kong y director de Li & Fung Development Ltd. en China, en una declaración escrita. «Los CPA deberían fomentar un compromiso con el aprendizaje permanente y ser más innovadores en la forma en que contratan y prestan servicios a los contadores profesionales en los negocios».
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