Por el personal de AccountingWEB
El 15 de diciembre, ante una audiencia en el IRS/George Washington University Twenty-Fourth Annual Institute on Current Issues in International Taxation , el Comisionado del IRS, Douglas Shulman , habló sobre las trampas fiscales en el ámbito internacional y cómo el Servicio de Impuestos Internos (IRS) está «aumentando la presión».
Shulman dijo: «Puedo decirte que tenemos otros casos y bancos a la vista». Utilizó el ejemplo de un importante banco suizo que, por primera vez, entregó miles de nombres y números de cuenta y aceptó pagar cientos de millones al gobierno de los Estados Unidos en un acuerdo de enjuiciamiento diferido.
También señaló que un programa de divulgación voluntaria, que terminó en septiembre, dio a los que escondían dinero en cuentas extranjeras una forma «dura pero justa» de resolver sus problemas fiscales. «Desde 2009, las revelaciones voluntarias suman un total de 33.000», dijo. «Aunque no hemos terminado con los casos, ya hemos traído miles de millones de dólares al Tesoro de EE.UU. y hay más por venir», dijo Shulman.
También señaló que poco después del nuevo año deberían aparecer nuevos reglamentos propuestos en relación con la Ley de cumplimiento de los impuestos sobre las cuentas en el extranjero (FATCA). Dijo que desde que se aprobó la ley, los bancos e instituciones financieras internacionales han planteado cuestiones de aplicación sobre los conflictos entre la FATCA y las leyes de otros países y las dificultades para administrar los requisitos de retención. «Uno de los objetivos de estos reglamentos es abordar estas preocupaciones y proporcionar un camino a seguir para permitir a los ciudadanos corporativos responsables trabajar en estas cuestiones difíciles de una manera práctica».
Shulman también se refirió a un enfoque más colaborativo y estratégico utilizado en la agencia tributaria para cuestiones tributarias internacionales complicadas.
«Por ejemplo, cuando una corporación de EE.UU. transfiere sus ingresos a una jurisdicción de bajos impuestos, tenemos que mirar toda la estructura que fue creada para lograr esto. Necesitamos entender el paradigma de planificación general. . . . ¿Qué es lo que motiva a la compañía? ¿Cuáles son los beneficios? ¿Cuáles son las posiciones más agresivas? ¿Cómo están gestionando la exposición a los impuestos? En otras palabras, tenemos que entender lo que intentan conseguir».
Dijo que el organismo está estableciendo redes internas de expertos -examinadores internacionales, abogados, economistas y otros- para colaborar en las cuestiones. Señaló que la Práctica de Precios de Transferencia había sido «un poco dispersa», por lo que el IRS creó un programa único bajo un solo ejecutivo. Shulman habló de una exitosa auditoría conjunta con otro país de un contribuyente con un problema de precios de transferencia. En seis meses, dos gobiernos trabajaron juntos para resolver el complejo asunto, y se acordó una metodología de precios de transferencia para los años futuros.
Concluyó», permítanme terminar diciendo que la manera de hacer que todo lo que he hablado funcione es aumentar el diálogo entre el sector privado y el personal del IRS. Tenemos que dedicar tiempo a entender su negocio y sus objetivos empresariales. Un diálogo más sólido es de interés para ambos. Aunque esto requerirá inversión de ambas partes, creo que llevará a un sistema fiscal más saludable de los EE.UU. a largo plazo.»
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