Resulta que las relaciones románticas no son las únicas relaciones en las que tienes que trabajar si esperas mantener la pasión a lo largo del tiempo.
Un estudio reciente de Robert Half y Happiness Works indica que los profesionales, como los contadores, necesitan avivar las llamas de sus carreras si esperan seguir entusiasmados y emocionados más allá del brillante «período de luna de miel» de su primer año de trabajo.
Según el estudio, los profesionales que llevan entre uno y dos años en el trabajo están menos contentos, menos interesados en su trabajo y más estresados que los que todavía están en su primer año. Después de tres años o más en el trabajo, los niveles de felicidad vuelven a subir y los niveles de interés aumentan. De hecho, aquellos con la mayor permanencia (21 años o más) mostraron el mayor nivel de interés en sus trabajos.
«Una vez que pasan el primer año, la luna de miel parece haber terminado para muchos profesionales», dijo Paul McDonald, director ejecutivo de Robert Half.»Después de 12 meses en el trabajo, se espera que los empleados trabajen de forma más autónoma y asuman más responsabilidades. Al mismo tiempo, los aspectos del trabajo que al principio parecían novedosos e interesantes pueden perder su brillo».
Añadió que los directivos deberían ser conscientes de esta «ralentización del segundo año» y tomar medidas proactivas para mantener a los empleados ocupados, como proporcionarles asignaciones de estiramiento y asegurar que las cargas de trabajo sean manejables.
«Vigilándolo, las empresas pueden ayudar a minimizar el riesgo de perder a los miembros productivos del personal que ya han pasado por una curva de aprendizaje», dijo McDonald.
Sin embargo, el estudio indica que los empleados se dan cuenta de que al menos una parte de la responsabilidad de la felicidad está en sus propias manos. Mientras que los gerentes pueden tomar medidas para crear un ambiente de trabajo más feliz, cuando se les preguntó quién es el responsable de mantener el ánimo alto en el trabajo, el 25 por ciento de los profesionales dijeron que era sólo su responsabilidad. Otro 5 por ciento dijo que todo estaba en manos de su empresa. La mayoría de los encuestados, el 70 por ciento, citó una combinación de ambos.
Robert Half sugiere varios consejos que los profesionales pueden utilizar para mantener la chispa de su carrera a lo largo del tiempo, incluyendo:
- Encuentra tu pasión aprovechando el propósito superior de tu empresa.
- Busca proactivamente nuevas tareas desafiantes.
- Pide un aumento, si se justifica, a medida que asumes más responsabilidades.
Cómo evitar el agotamiento en temporada alta
Pero en la burbuja única que es la profesión contable, donde la agotadora presión de los plazos y las largas horas de trabajo sostenido pueden frenar el celo de los contadores públicos de segundo año y de los socios por igual, los profesionales y las empresas deben tomar medidas adicionales para evitar el agotamiento de la temporada de trabajo y cultivar la felicidad continua durante todo el año.
Al menos parte de la solución de la temporada alta, dijo McDonald, radica en adoptar la mentalidad correcta.
«Aunque es más fácil decirlo que hacerlo, los profesionales de la contabilidad deben enfocar cada temporada de trabajo como una nueva temporada de trabajo; cada año como un nuevo año. No hay dos temporadas fiscales iguales, por ejemplo, y la profesión contable está cambiando rápida y constantemente, trayendo nuevos retos y oportunidades», dijo.
McDonald ofrece estos cuatro consejos adicionales que los profesionales de la contabilidad pueden utilizar para mantener su chispa a través de los años mientras construyen la permanencia en su empresa.
1. Si te encuentras atrapado en el trabajo, reflexiona sobre por qué te metiste en la contabilidad pública. 2. Enfócate en cómo estás ayudando a los clientes a tener éxito y a hacer crecer tu carrera.
2. Busca nuevos desafíos. Por ejemplo, habla con tu gerente sobre el trabajo con clientes de diferentes industrias o sobre ofrecer capacitación a tus colegas. 3. Encuentra maneras de crecer más allá de la descripción del trabajo. Considera la posibilidad de servir como mentor, lo que te permitirá ayudar a un colega con menos experiencia mientras obtienes nuevos conocimientos y agudas tus habilidades de liderazgo en el proceso. O busque la posibilidad de contribuir con firmas para publicaciones o blogs de contabilidad y de hacer presentaciones en eventos de la industria, lo que le permitirá ampliar sus habilidades, su red de contactos y su visibilidad.
3. Comprometerse a un aprendizaje continuo. Además de prepararte para posiciones avanzadas, ganarás nuevas perspectivas, identificarás nuevos retos y desarrollarás nuevas ideas.
4. Tener una salida fuera de la oficina, como un hobby, el voluntariado, la actividad física o la participación en una organización profesional. Esto le da a tu mente un descanso del trabajo y puede ayudarte a recargarte. Prioriza tu tiempo, incluyendo tomar descansos en el trabajo, almorzar en otro lugar que no sea tu escritorio y salir de vacaciones. Esto es esencial para evitar el agotamiento.
El papel de la empresa en el cultivo de la felicidad
Los propios líderes de las empresas de contabilidad, por supuesto, también cargan con una gran parte de la ecuación de la felicidad de los empleados, y con la actual escasez de talento de la profesión contable, aquellos que se niegan a hacer de la felicidad de los empleados una prioridad se están preparando para el fracaso.
McDonald dijo que hay varios pasos que los líderes de las empresas de contabilidad pueden tomar para ayudar a sus empleados a mantener un equilibrio positivo entre el trabajo y la vida privada, compensar el agotamiento de la temporada alta y aumentar la felicidad de los empleados durante todo el año.
1. Hazle saber al personal cuánto valoras su trabajo. La investigación de Robert Half y Happiness Works encontró que el sentirse apreciado es el factor principal para que los contadores sean felices en sus trabajos.
«Celebrar las victorias grandes y pequeñas – no es necesario esperar al final de la temporada alta. Los cumpleaños y aniversarios de los empleados, los grandes logros laborales, el crecimiento de la empresa y los hitos de la vida son buenas razones para celebrar. El reconocimiento no tiene que ser necesariamente elaborado – sólo tiene que suceder», dijo McDonald. «Anime al personal a reconocer a sus compañeros también».
2. No dejes que las posiciones se estanquen. 3. Asegúrate de que los miembros de tu equipo tengan nuevos retos y estiren las asignaciones para seguir. Háblales sobre su posible trayectoria profesional en tu empresa, incluyendo los pasos que deben dar para avanzar y las formas específicas en que les ayudarás a alcanzar sus objetivos. Ellos verán que usted está comprometido con su éxito y que está motivado para crecer profesionalmente.
3. Si no está seguro de si sus empleados están contentos en su trabajo y tienen los recursos y el equilibrio que necesitan, pregúnteles. 4. Revise con el personal regularmente para entender sus aspiraciones, retos y preocupaciones.
4. Asegurarse de que la empresa trabaje para mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados y reducir el estrés de los mismos. Robert Half, por ejemplo, está viendo un número creciente de empresas que ofrecen acuerdos de trabajo compartido, horarios flexibles y tiempo adicional de vacaciones.
5. No tengas miedo de ser creativo para ayudar a tu equipo. Por ejemplo, si es posible durante la temporada alta, reserva los sábados ocasionales como días libres de trabajo. Considere un día de la semana en el que las reuniones, excluyendo con los clientes, estén prohibidas. Salga del sitio para actividades de construcción de equipo, y busque oportunidades filantrópicas de grupo.
6. Asegúrate de que tienes los niveles de personal adecuados para limitar el estrés de los empleados y ayudarles a lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal. 7. Muévase rápidamente para llenar las posiciones abiertas, y traiga profesionales interinos para ayudar durante los períodos de gran carga de trabajo.
7. Nunca subestimes el poder de la fiesta de fin de temporada. Los empleados y sus seres queridos realmente esperan este evento porque proporciona una sensación de reconocimiento muy necesaria, así como una sensación de finalización de otra larga y ajetreada temporada.