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Cómo puede tener una práctica preparada para el futuro

El invierno está llegando, y también el 2020. Como todas las profesiones miran hacia los próximos 10 años con los ojos puestos en la innovación y la mejora; la contabilidad no es diferente.

El enfoque de la profesión contable en el cálculo de números y hojas de cálculo sigue siendo muy frecuente, pero a medida que la profesión se expande y continúa evolucionando más allá del cálculo de números para abarcar conjuntos de habilidades, servicios y conocimientos más amplios, las prácticas que van a tener éxito estarán listas para inclinarse hacia estos cambios y adaptarse.

Cómo puede tener una práctica preparada para el futuro
Cómo puede tener una práctica preparada para el futuro

Así es como los líderes pueden asegurar el éxito por otros 10 años:

1. Los contadores están listos para ampliar sus horizontes – ¡Déjalos!

El informe “La práctica del ahora 2019”, en el que se encuestó a 3.000 contadores de seis países, describe una profesión muy diferente de las ideas estereotipadas de la contabilidad actual. De hecho, los contadores de hoy están listos para carreras que les permiten sumergirse en áreas que requieren más destrezas.

No hay forma de evitarlo: La contabilidad se ha basado en números. La mayoría de los contadores (71%) se ven a sí mismos como calculadores de números, según el informe. Bastante normal, ¿verdad?

Sin embargo, el 77% de los profesionales se sienten “muy confiados” o “seguros” de ofrecer consejos más generales de gestión empresarial. Las razones más frecuentes que dieron los encuestados para sentirse aislados en funciones de gestión de números fueron: a) la resistencia interna al cambio, y b) la falta de herramientas y tecnologías que permitan a las personas centrar su desarrollo en las habilidades sociales y las prácticas de consultoría.

Los equipos de liderazgo deben tomar nota de estos sentimientos cambiantes. No sólo el aumento de las ofertas presenta una tremenda oportunidad de negocio, sino que permitir que los miembros del equipo flexionen otros músculos profesionales será la clave para retener a los mejores talentos.

2. El talento de la próxima generación requiere una educación de la próxima generación

Estas transformaciones necesarias en la contabilidad no tendrán lugar a menos que los nuevos talentos (¡el futuro de la contabilidad!) estén preparados para hacer frente a los retos que se presenten con unas habilidades sólidas y relevantes. El 62 por ciento de los contadores encuestados no creían que los programas de educación actuales fueran suficientes para preparar a los futuros talentos, debido a la falta de énfasis que estos programas ponen en las habilidades sociales.

Cuando las empresas entierran la cabeza en la arena, continuando su dependencia de los métodos y materiales heredados, no sólo los talentos ambiciosos que deseen estar en una empresa de vanguardia buscarán en otra parte, sino que también lo harán los prospectos que busquen diversificar la oferta y las competencias dentro de sus respectivas organizaciones.

3. Abrazar las oportunidades que la especialización trae

Para muchas empresas, ser un gato de todos los oficios simplemente funciona. Las prácticas encontrarán que tener experiencia de trabajo en una amplia gama de industrias y áreas viene con numerosos beneficios.

Dominar y especializarse en un área específica puede cerrar las puertas a oportunidades en otras áreas. Pero, lo que es importante, abre las puertas para profundizar y multiplicar las oportunidades dentro de ese espacio en particular. De hecho, el 49 por ciento de los contadores públicos de EE.UU. esperan que sus empresas se especialicen en la industria en los próximos cinco años.

La especialización fomenta un entorno en el que los contables pueden profundizar sus conocimientos y crecer profesionalmente. Además, ofrece a esas empresas mejores fuentes de ingresos.

Al elegir la especialización, pueden adoptar la tecnología y los procesos que les permiten captar un nicho y atenderlo con tacto y enfoque láser. Cuando las personas a las que sirven se sienten seguras de que su empresa de contabilidad está tan en sintonía con su industria como lo están ellos, las empresas pueden evolucionar desde equipos traídos sólo para hacer cálculos hasta convertirse en asesores profesionales profundamente arraigados. Fomentar esta confianza puede ayudar a fortalecerlos a lo largo de la próxima década.

4. Priorizar la cultura fuerte tanto como las habilidades fuertes

Hay más en la cultura que el código de vestimenta y los eventos divertidos de la oficina. Las empresas que perduran se comprometen con la cultura en una palanca más profunda que las ventajas.

En el futuro, las empresas deben dar prioridad a la diversidad de pensamiento y a la inclusión. En muchos niveles, estas iniciativas serán el signo revelador de la salud de una empresa.

Sólo el 30% de las empresas de contabilidad están adoptando medidas para diversificar su fuerza de trabajo. La dinámica de las oficinas no sólo se verá afectada sin el enriquecimiento interpersonal que conlleva la diversidad de pensamiento, sino que las empresas se perderán los conocimientos que se obtienen cuando se reúne a personas de todos los orígenes para colaborar.

La contabilidad tiene trabajo que hacer en este campo. Actualmente, sólo el 28% de las empresas tienen políticas de diversidad e inclusión. Las empresas deberían priorizarlas para aprovechar todos los beneficios que ofrece el pensamiento diverso.

Otros 10

A medida que las tecnologías emergentes, las tendencias empresariales y las expectativas de los empleados cambian drásticamente de un año a otro, la contabilidad sigue siendo una profesión que requiere mucho tacto, atención a los detalles y perspicacia empresarial. A medida que se acerca una nueva década, es hora de mirar hacia atrás para ver cuánto ha cambiado la industria y cuánta innovación se ha producido.

Sin embargo, ahora no es el momento de asentarse, sino de seguir adelante. La profesión tiene un gran potencial para convertirse en una fuerza aún mayor para la innovación y la progresión de los negocios. Con las prioridades e iniciativas adecuadas para ayudar a todos los contables a ser lo mejor que puedan ser, ¿quién sabe adónde nos llevarán los próximos 10 años?

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