Nunca es fácil determinar los niveles adecuados de compensación para un contador público; tanto los financistas inteligentes como los principiantes ignorantes a menudo tienen dificultades para determinar la cantidad adecuada de dólares por el trabajo que han recibido de sus contadores públicos. Sin embargo, motivar a sus empleados o trabajadores autónomos a tiempo parcial con sueldos saludables – sin pagar demasiado – es vital para el éxito de una empresa. Entonces, ¿por dónde deberían empezar los ejecutivos de negocios cuando se trata de obtener la compensación correcta de los contadores públicos?
Al establecer paquetes de compensación justos y transparentes, su firma verá un mayor éxito en poco tiempo, mientras se asegura de que los contadores públicos reciban lo que se merecen por su duro trabajo. Siga estos consejos rápidos, y sus temores sobre si ha pagado justamente a sus trabajadores desaparecerán en poco tiempo.
Concéntrate en los resultados, no en las horas
Muchas empresas cometen el mismo error una y otra vez, centrándose en el número total de horas trabajadas y facturadas en lugar de los resultados generados por el trabajo de sus contadores públicos. Si realmente quiere que su empresa tenga éxito, debería centrarse menos en lo primero y más en lo segundo. Aprender a pagar por el rendimiento es crucial para que los contadores públicos logren todos sus objetivos de manera oportuna; ¿qué es mejor motivador que el dinero en efectivo? Si no está listo para reunir los fondos necesarios para recompensar un trabajo rápido y satisfactorio, pronto encontrará a los contadores públicos que huyen de su negocio en masa y asustan a otros en el proceso. Es por eso que necesita apoyar a sus empleados, especialmente a los que regresan al trabajo después de un duelo.
Si todavía no está seguro de por dónde empezar, probablemente le ayude buscar algunos recursos profesionales. La AICPA tiene mucha información disponible para determinar si usted está siendo estafado por nuestra CPA, e incluso puede dirigirlo hacia guías salariales de terceros que le ayudarán a compensar adecuadamente a sus trabajadores. Si el comportamiento de su empresa se sale de la línea del resto del mercado, puede que le estén estafando o, peor aún, que usted mismo esté estafando a los contadores públicos.
La mayoría de los contadores públicos están ya satisfechos con sus salarios actuales; unos dos tercios de los contadores públicos con sede en los Estados Unidos han hecho patente su felicidad, y la mayoría también espera aumentos en los próximos años. Considere la posibilidad de determinar la moral y la felicidad de sus propios contadores públicos a tiempo completo o a tiempo parcial si está tratando de determinar si les falta dinero el día de pago.
No es un secreto que pagar a los funcionarios en función de su rendimiento conduce a una mayor moral y a un aumento de la productividad, así que, ¿a qué esperas? Las anticuadas facturas por hora a menudo resultan en que una parte reciba un trato injusto a expensas de la otra, lo que debe tener en cuenta si su empresa aún no se ha adaptado a un sistema de pago por resultados.
Usar las herramientas adecuadas para el trabajo
Ninguna empresa puede tener éxito en el mercado si aplica las herramientas equivocadas para el trabajo cuando trata de resolver dilemas de negocios. Del mismo modo, no podrá compensar justamente a sus contadores públicos si se fija en las cifras de pago. Las herramientas salariales interactivas ya existen en gran número, y pueden aplicarse a la situación específica de su empresa cuando llegue el momento de determinar si está recibiendo la compensación correcta.
Del mismo modo, su empresa no puede esperar pagar justamente a sus trabajadores o evitar ser estafada por los contadores públicos independientes si no tiene su propia casa en orden. Se deben hacer revisiones frecuentes de su sección de cuentas para que sus fórmulas de compensación sean consistentes. También deben tenerse en cuenta otros salarios de los empleados que no son contadores públicos; si los contadores públicos no son justos, es probable que sus otros trabajadores tampoco lo sean, lo que podría ser un gran detrimento para la productividad de su empresa.
Debería trabajar con sus contadores públicos, ya sea a tiempo completo o parcial, para establecer un sistema que ofrezca regularmente a ambas partes información sobre las compensaciones. Todo el mundo quiere un aumento, pero tener un sistema consistente que proporcione regularmente una clara retroalimentación asegurará que nadie lo pida demasiado a menudo, y mantendrá a su compañía en el tiempo previsto cuando llegue el momento de repartir nuestros aumentos y bonificaciones. Sin un sistema, no sabrá cómo determinar cuán justas son las prácticas de compensación de su empresa.
Todos los socios de un acuerdo comercial, desde los ejecutivos hasta los autónomos contratados, son responsables de asegurarse de que la compensación sea justa. La retroalimentación regular, los sistemas de transparencia y la comparación frecuente con los estándares de la industria ayudarán a asegurar que la compensación de la CPA sea justa. La alternativa son los empleados desmotivados y rencorosos, así que asegúrese de que está pagando bien a sus trabajadores cuando le den resultados serios.