Saltar al contenido

Cómo los CPA pueden convertirse en inteligencia operacional

A diferencia de mi anterior entrevista con Peter Hickey, Fred aboga por un enfoque basado en los números.Esto habla de un desafío que muchas empresas enfrentan al pasar a la asesoría: “Asesoría” es un término vago y mal definido.

Mientras que para algunos puede implicar el establecimiento de objetivos a nivel de la junta directiva, la planificación estratégica e incluso abordar cuestiones de recursos humanos, para otros, como Fred, debería estar específicamente relacionado con esos números siempre constantes (y medibles).

Cómo los CPA pueden convertirse en inteligencia operacional
Cómo los CPA pueden convertirse en inteligencia operacional

“Los dueños de negocios han estado condicionados durante 100 años a ver a su contador público como un experto en todo lo relacionado con las finanzas”, así que, ¿por qué se saldría de ese papel?

El concepto de Fred es equipar a los contadores y contadores públicos con las herramientas para tomar los números en bruto y convertirlos en “inteligencia operacional” – esencialmente tomando los datos y aprendiendo a interpretarlos y comunicarlos al dueño del negocio.

Mira la entrevista completa a continuación para saber más sobre esto.