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CPA

Cómo embolsar las asignaciones como CPA independiente

Como contador público independiente, casi el 75 por ciento de su ingreso anual se hace en sólo los tres meses más ocupados del año. Esto lo convierte en una opción lucrativa, ya que trabajar por cuenta propia puede proporcionarle un estilo de vida que un trabajo normal en una empresa de contabilidad no puede. Sin embargo, esto tiene un costo.

Los contadores públicos independientes están sujetos al impuesto sobre el trabajo por cuenta propia. También pierden el 401k y los beneficios de salud que ofrecen sus lugares de trabajo. Pero en el lado positivo, casi todos sus gastos son deducibles de impuestos. Además, su viaje y estancia es asumido por su cliente y eso trae muchos ahorros.

Cómo embolsar las asignaciones como CPA independiente
Cómo embolsar las asignaciones como CPA independiente

La mayor preocupación como contratista independiente de la CPA es la falta de estabilidad y previsibilidad. Conseguir nuevos encargos puede ser difícil, especialmente si nunca has manejado el marketing antes. Pero las ideas que se dan en este artículo servirán como un peldaño para ayudar a un contador público a hacer una transición exitosa hacia la independencia.

No quemes los puentes con tu ex-empleador

Mantener una relación cordial con su anterior empleador puede ayudarle en más de un sentido. Las empresas de contabilidad normalmente subcontratan o contratan trabajadores temporales durante los meses de mayor actividad.

Como autónomo, podría ofrecer sus servicios como contratista a su anterior empleador durante estos períodos. Además, las grandes empresas de contabilidad suelen rechazar a los clientes que no pueden pagar sus tarifas. Una relación saludable con su empleador anterior también puede ayudarle a conseguir que estos clientes le sean remitidos.

Dicho esto, tampoco hay que decir que las relaciones con los clientes que ha construido durante su tiempo en su línea de trabajo anterior no deben ser objeto de nuevas asignaciones a costa de su ex-empleador. No robes clientes nunca. No sólo quema las relaciones que ha construido, sino que también puede estar violando la cláusula de no solicitud en su acuerdo de empleado.

Establecerse como una autoridad en materia de impuestos

La lealtad de los clientes tiende a ser alta en la contabilidad ya que hay una gran barrera para el cambio. Apuntar a empresas establecidas con una sociedad de contabilidad existente puede ser un hueso duro de roer. En cambio, podrías empezar tu carrera de independiente apuntando a empresas recién lanzadas. Esto se puede hacer estableciéndose como una autoridad en el espacio de la contabilidad.

Hay un número de formas online y offline de hacer esto. Por ejemplo, puede ofrecerse a realizar talleres gratuitos de contabilidad para trabajadores autónomos o empresas incipientes en su vecindario. Alternativamente, podrías crear un sitio web y ofrecer descargas para asesorar a las empresas sobre asuntos relacionados con impuestos y contabilidad. Estas estrategias te ayudan a poner un pie en la puerta y esto prepara el camino para futuros compromisos con estos negocios.

Empresas de contabilidad objetivo; no clientes finales

Tener tu propio sitio web y comercializarlo en línea es una gran fuente para las consultas entrantes. Aparte de esto, también se le puede pedir que llegue usted mismo a nuevos clientes potenciales. Al hacerlo, puede parecer intuitivo establecer una red con los propietarios de negocios y empresarios. Pero cuando se está comenzando, es una mejor idea llegar a las empresas de contabilidad en su lugar.

Las empresas de contabilidad tienen una necesidad de exceso de capacidad todo el tiempo y el hecho de ofrecer sus servicios como subcontratista le ayuda a mantener un flujo constante de trabajo de estas empresas. El retorno de su inversión es mayor cuando se llega a las empresas de contabilidad en comparación con los clientes de las pequeñas empresas.

Si bien estas estrategias ayudan a un contador público a establecerse como contratista independiente, es importante señalar que las referencias de su ex empleador o de la subcontratación no son sostenibles por sí mismas. Es importante centrarse en la comercialización y adquirir su propia clientela. Esta es la única estrategia sostenible a largo plazo.