Hemos movido la aguja en lo que se refiere a la calidad de la auditoría, pero necesitamos el compromiso si queremos experimentar con lo que podría ser la auditoría. -Barry Melancon, Presidente de la AICPA
Estas palabras resonaron en los oídos de los asistentes al evento de CPA Digital de esta semana en National Harbor, Maryland, ya que la evolución de la auditoría fue uno de los temas centrales de discusión y con razón.
Es un hecho bien conocido que los métodos y la tecnología de auditoría han cambiado poco en el tiempo que la mayoría de los contadores públicos actuales han estado en la profesión. Pero como todos los aspectos de la contabilidad profesional, esto también se está interrumpiendo.
Con la evolución de herramientas como el aprendizaje automático y la cadena de bloques, y la creciente aceptación de la nube, la auditoría puede finalmente tener el tiempo que la contabilidad básica y la teneduría de libros ha disfrutado con las tecnologías mencionadas. Con ese fin, al igual que los temores iniciales de que la nube y la automatización en general se apoderaran de las funciones tradicionales de los contables, se habla de que la cadena de bloqueo y la modernización de la auditoría podrían disminuir el papel de los auditores. No es así, dice un panel de profesionales aquí en el evento.
«Tal vez recuerden cuando dijeron que nosotros [los auditores] estaríamos fuera del trabajo por el XBRL. Hay algo similar que está ocurriendo alrededor de la cadena de bloques y de nuevo, no va a hacer eso», dijo Brian Fox, cofundador de la compañía de tecnología de auditoría Confirmation.com. Según los panelistas, lo que tendrá que cambiar, o más bien evolucionar, son las habilidades del auditor para adaptarse adecuadamente a la nueva tecnología y métodos de auditoría si es que van a sobrevivir, dijo.
«La auditoría no va a desaparecer con la cadena de bloques o cualquier tecnología moderna, pero cambiará lo que es la auditoría. Hay una vida útil para los datos históricos y financieros», dijo Alan Anderson, contador público y propietario de Account-Ability Plus. «Va a ser necesario que haya una línea base de habilidades y luego especialistas en la materia dentro de una firma».
Una cosa que Anderson advirtió sobre el futuro de la auditoría fue que el método básico «de arriba hacia abajo» necesita evolucionar ya que la tecnología está actualmente superando las habilidades de muchos de los auditores de hoy en día. Sugirió, por ejemplo, que los auditores de empresas empiecen a conocer a sus clientes más que sus balances o cómo sus datos llegaron a un libro de contabilidad.
«Excel hace un trabajo mayor que yo con una [calculadora] de 10 teclas, pero los auditores [más jóvenes] de hoy en día no quieren perseguir el papel, quieren averiguar cómo ayudar y ser creativos», dijo Fox. «No estarán mucho tiempo en una firma si sólo les haces sumar columnas y números».
Así pues, la verdadera cuestión para el futuro de la auditoría se convierte no tanto en conseguir que las mentes se interesen por las nuevas herramientas, sino en cómo exactamente la auditoría será diferente y en idear conceptualmente nuevas estrategias. Como tal, les dejo como empezamos este artículo, con las palabras de Melancón en su discurso de apertura de la mañana:
«Estamos asumiendo el reto de cambiar lo que es la auditoría… hoy nuestro reto es también crear la capacidad de ver nuevas oportunidades, nuevos servicios que aún no ofrecemos. Si no lo hacemos, no se nos garantiza nuestro espacio.»
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