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«Cinnamon Girl» – Un corolario para conseguir nuevos clientes

Por Jeff Davidson

Era el otoño de mi último año en la Universidad de Connecticut, y estaba fuera una noche en el campus con mi nuevo amigo John. Nos habíamos conocido en una clase de marketing y nos hicimos amigos casi al instante. John tenía un sentido de la confianza relajado, escuchaba bien y apreciaba los chistes. Él y yo éramos casi de la misma altura, teníamos la misma propensión a observar a las chicas y compartíamos una variedad de intereses.

«Cinnamon Girl» – Un corolario para conseguir nuevos clientes
«Cinnamon Girl» – Un corolario para conseguir nuevos clientes

Nos dirigimos al Lago de los Cisnes donde una banda se había preparado para algún tipo de celebración. Era un concierto gratuito, uno de los muchos que ocurrieron mes tras mes en el campus durante los cuatro años de mi carrera universitaria.

Capturando el sonido

Cuando el atardecer se volvió oscuro, alguien inició un pequeño fuego con ramas y ramas de árboles rotos. Las tardes de octubre en Connecticut pueden ser bastante frías. Recuerdo que la banda comenzó a tocar «Cinnamon Girl» de Neil Young. Es una canción melódica, metódica y convincente que no puedes olvidar después de haberla escuchado dos o tres veces. La canción comienza con: «Quiero vivir con una chica canela. Puedo ser feliz el resto de mi vida con una chica canela».

Esa noche, John conoció a Vanessa. Era dos años más joven, de origen británico, y tenía una manera distintiva de ser, como ninguna otra estudiante universitaria. John se sintió atraído instantáneamente por ella, pero a su manera reservada y calculada, nunca exageró sus cartas. Sabía cómo despertar el interés sin ser demasiado fuerte.

Vanessa se sentía claramente atraída por John y parecía apreciar su enfoque. Hablaron y bromearon durante un tiempo. Se podría decir que esto podría ser el comienzo de una relación significativa. Luego, cada uno tomó su propio camino.

Material de la novia

Le pregunté a John sobre ella, y me dijo que era definitivamente «material para novia». Luego le pregunté por qué no se había demorado más, tal vez obtuvo su número de teléfono e hizo una cita. Me dijo que al principio era más importante crear interés. Sabía su nombre y su dormitorio, y confiaba en que la volvería a ver por el campus.

Me maravilló su enfoque. Cada vez que conocía a alguien que me parecía atractivo, mi modus operandi era entrar con seis pistolas, como casi todos los tipos que conocía. Este enfoque a menudo fallaba, pero los tipos ansiosos no procedían de otra manera.

En las semanas siguientes, John se encontró con Vanessa en el campus y siguió dejando que el interés aumentara. Pensé que estaba loco. ¿Y si otro tipo se mete? ¿Y si ella se olvida de él?

Sin embargo, John sabía algo que me llevó décadas aprender: Cuando las chispas vuelan y dejas que el interés aumente, la otra parte no puede esperar a saber de ti.

No recuerdo si fue un mes, dos meses o más, pero John y Vanessa empezaron a salir y se hicieron muy amigos. Ella se quedó a dormir con él muchas noches. John fue a su casa en el sur de Connecticut y conoció a sus padres. Su familia era ultrarrica, mientras que John era de clase media, pero no importaba, se convirtió en el favorito de la familia. La relación entre John y Vanessa duró años, y no estoy seguro de cómo o por qué terminó.

Más tarde, en nuestros veinte años, como compañeros de casa en una casa de cuatro habitaciones, John y yo tuvimos una discusión cuando un quinto y luego un sexto «compañero de casa» se mudaron sin que yo pudiera decir nada. Sin embargo, hasta el día de hoy, me maravilla el enfoque de John para crear interés, establecer una relación y conseguir la chica.

No puedo evitar pensar que el enfoque de John sobre las relaciones puede aplicarse en tantos niveles. ¿Cuán a menudo nos pasamos de la raya? ¿Sobreventa? ¿Agolpar a los prospectos? A veces, retroceder, sólo un poco, funciona mejor a largo plazo.

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Sobre el autor:

Jeff Davidson es «El experto en equilibrio entre trabajo y vida», es una autoridad preeminente en la gestión del tiempo, ha escrito cincuenta y nueve libros de divulgación y es un orador profesional electrizante. Es el principal líder de pensamiento en temas de equilibrio entre trabajo y vida y ha sido ampliamente citado en el Washington Post, Los Angeles Times, Christian Science Monitor, New York Times, y USA Today. Citado por la revista Sharing Ideas como un «orador consumado», Jeff cree que los profesionales de hoy en día en todas las industrias tienen la responsabilidad de lograr su propio sentido del equilibrio entre trabajo y vida, y apoya esa búsqueda a través de su sitio web www.BreathingSpace.com .