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Bramwell$0027s Lunch Beat: El promedio de permanencia de un auditor abarca más de 10 años

La mayoría de las empresas tienen el mismo auditor desde hace más de una década

Las compañías en el Russell 3000 están manteniendo el mismo auditor por un promedio de 16 años, con la mediana a 11 años, según un estudio del proveedor de datos e investigación Audit Analytics, escribió Maxwell Murphy de CFO Journal . Las cuestiones relativas a la titularidad de los auditores han cobrado poca importancia en los Estados Unidos. Los partidarios de limitar la permanencia en el cargo dicen que los auditores afianzados carecen de la independencia necesaria para una revisión sin compromisos de los resultados financieros. En 2013, la Unión Europea aprobó una medida que obliga a las empresas a rotar los auditores cada 10 años. Las empresas pueden ampliar este plazo por otra década si presentan su contrato de auditoría a concurso y hasta 14 años si consiguen que una segunda empresa de contabilidad firme los libros. Procter & Gamble Co. encabeza el Russell 3000 en cuanto a la permanencia de los auditores. La compañía tiene una relación de auditoría con Deloitte & Touche LLP o una firma predecesora que abarca 125 años.

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Los presupuestos del departamento de finanzas corporativas se reducen

Vipal Monga de CFO Journal escribió que las empresas siguen reduciendo sus presupuestos financieros a medida que aprovechan las nuevas tecnologías para reducir los costos. Los presupuestos financieros de las empresas están a punto de reducirse un 0,1 por ciento este año, después de un aumento del 0,8 por ciento en 2014, según The Hackett Group. En los últimos años, empresas como Verizon Communications Inc. y GameStop Corp. han utilizado la tecnología para automatizar las tareas rutinarias de contabilidad y teneduría de libros. Eso ha permitido a esas compañías reducir los costos y ser más eficientes. Hackett encuestó a los ejecutivos de aproximadamente 170 empresas mundiales con al menos 1.000 millones de dólares de ingresos. Muchas de ellas ya han consolidado sus operaciones financieras a través de las unidades de negocio y han trasladado aún más operaciones a esos centros. Los ejecutivos también recortaron puestos de trabajo en contabilidad y teneduría de libros, y pasaron a contratar a personas con experiencia de alto nivel en análisis de datos y tecnología.

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La paga del director financiero aumenta con los bonos más grandes

Los jefes de finanzas están recaudando más dinero, gracias a mayores bonos y mayores subvenciones de acciones, escribió Kimberly S. Johnson de CFO Journal . El salario medio de los directores financieros del S&P 500 aumentó casi un 7 por ciento el año pasado, según el consultor de pensiones y beneficios Mercer. El aumento de la compensación a corto plazo, en particular las bonificaciones, hizo que la compensación general fuera más alta. Esos mayores sueldos apuntan a la mayor responsabilidad e influencia que los jefes de finanzas tienen dentro de una organización. Mercer analizó los paquetes de compensación de los directores financieros de 159 empresas en el S&P 500, y dio detalles de las 100 principales empresas, donde había una gran diferencia en el pago de incentivos a largo plazo. Las 100 empresas del S&P 100 ofrecieron a los directores financieros una media de 4,1 millones de dólares en oportunidades de bonos a largo plazo, en comparación con los 1,5 millones de dólares de los directores financieros de las otras 400 empresas. El incentivo mediano a corto plazo para los CFO de las 100 empresas de S&P 100 fue de 1,3 millones de dólares.

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Hillary Clinton propone una matrícula sin deudas en los colegios públicos

Hillary Clinton está proponiendo un programa expansivo destinado a permitir que los estudiantes asistan a los colegios y universidades públicas sin tener que pedir préstamos para la matrícula, escribieron Laura Meckler y Josh Mitchell del Wall Street Journal . Con arreglo al plan â? “denominado â??New College Compactâ? y cuyo costo se estima en 350.000 millones de dólares en 10 añosâ?, los estados tendrÃan que aumentar su propio gasto en educación superior y las universidades tendrÃan que controlar el gasto, aunque el candidato presidencial demócrata a la cabeza todavÃa no ha elaborado los detalles. Las familias todavÃa tendrÃan que contribuir, pero los estudiantes no tendrÃan que pedir préstamos para asistir a las escuelas públicas. La campaña de Clinton dijo que pagaría por la propuesta limitando las deducciones para los declarantes de impuestos de altos ingresos, lo cual el Presidente Obama ha propuesto repetidamente sin éxito.

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Los demócratas del Senado instan a Obama a revisar la regla del asesor financiero

Ocho miembros demócratas del Comité de Finanzas del Senado están preocupados por las regulaciones propuestas por el Presidente Obama sobre los asesores financieros, diciendo que podrían perjudicar el acceso de los estadounidenses de bajos y medianos ingresos a la asesoría financiera, escribió Kevin Cirilli de The Hill . En una carta enviada el 7 de agosto al Secretario del Departamento de Trabajo de EE.UU. Thomas Pérez, los legisladores â?” Sens. Ron Wyden (D-OR), Debbie Stabenow (D-MI), Robert Menendez (D-NJ), Tom Carper (D-DE), Ben Cardin (D-MD), Michael Bennett (D-CO), Bob Casey Jr. (D-PA), y Mark Warner (D-VA) â le instaron a hacer cambios en la propuesta regulatoria. â??Nosotros â creemos que es importante que cualquier orientación mejore y no disminuya las oportunidades de ahorro para las pequeñas empresas y las familias de ingresos moderadosâ?, escribieron los legisladores. La administración está impulsando nuevos requisitos para que los asesores financieros revelen cómo reciben los pagos de las instituciones financieras por la venta de asesoramiento de inversión a los consumidores.

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Seattle opta por añadir un impuesto sobre las ventas de armas y municiones

El Consejo de la Ciudad de Seattle votó unánimemente el lunes para establecer un impuesto sobre la venta de armas y municiones en la ciudad, y para exigir a los propietarios de armas que denuncien las armas de fuego perdidas y robadas a la policía, escribió Daniel Beekman del Seattle Times . El Presidente del Consejo Tim Burgess ha dicho que el impuesto de 25 dólares por arma y 2 o 5 centavos por ronda de municiones se espera que recaude cientos de miles de dólares anuales que se destinarán a la investigación y programas de prevención de la violencia con armas. Representantes de grupos de derechos de armas han dicho que el impuesto, que será cobrado a los vendedores de armas, es ilegal porque una ley estatal prohíbe a las ciudades regular las armas de fuego. Está previsto que el impuesto entre en vigor el 1 de enero de 2016, pero puede haber un retraso porque la ciudad probablemente será demandada por los grupos de derechos de armas. El requisito de reportar las armas de fuego perdidas y robadas entrará en vigor 30 días después de que el alcalde lo firme como ley.

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