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5 Hábitos de un socio gerente exitoso

Has recorrido el camino desde el personal hasta el gerente y finalmente a la cima de socio en tu firma.Entonces, ¿cómo desarrolla la habilidad de ver las oportunidades, examinar esas ideas y motivar a su equipo?

No temas, hay algunos hábitos que puedes implementar que te ayudarán en este desafiante papel. Aquí hay cinco simples para empezar:

5 Hábitos de un socio gerente exitoso
5 Hábitos de un socio gerente exitoso

1. Leer

A menudo nos decimos a nosotros mismos que estamos demasiado ocupados para leer, pero los líderes destacados son aquellos que encuentran el tiempo para aprender nuevas ideas y conceptos de gestión e infundirlos en su empresa. Es más fácil que nunca tener esos recursos disponibles a través de los lectores electrónicos que están disponibles en todas partes. Un iPad o un Kindle le permite hacer tiempo casi en cualquier lugar donde esté.

2. Tómese un tiempo libre

Es un fenómeno interesante que los líderes lleven el número de horas que trabajan como una insignia de honor. ¡Yo mismo lo he hecho! Nos jactamos de las noches que pasamos o nos quejamos (con la lengua en la mejilla) de la ENORME lista de cosas que tenemos que lograr.

Ok, felicitaciones – estás más ocupado que nadie en el mundo y todo el mundo es consciente de ello. Me gustaría desafiarte con algo de lo que puedas presumir, ¡tomarte un tiempo libre! Los grandes líderes se toman tiempo libre para relajarse y recargar.

Oh, y por cierto, el tiempo libre significa que NO hay trabajo. ¡Nada de correo electrónico, ni teléfono, ni reuniones de emergencia con los clientes! El liderazgo requiere que confíes en que tu equipo se encargará de las cosas cuando estés fuera. Deja tu ordenador y tu smartphone en casa y disfruta de algo de diversión lejos de tu rutina normal.

3. Piensa en positivo

Es fácil cuando eres un líder en la empresa ir por el camino negativo en lugar de tomar el camino alto. Los beneficios no son lo que esperabas; los socios no están produciendo como deberían, los miembros del personal no están alcanzando un mayor nivel de productividad y la maldita tecnología no está funcionando como esperas que lo haga.

Estas razones y muchas más pueden hacer que sea fácil caer en la mugre, pero tu papel como socio gerente es encontrar las grandes cosas que están sucediendo y motivar a la gente a cambiar su comportamiento de manera positiva. El pensamiento positivo es un estado mental y es una elección que puedes hacer. Requiere algo de práctica, pero es un hábito que puede ser desarrollado por cualquiera.

4. Think Team

¡No se trata de ti! Una gran idea errónea sobre la posición de socio gerente es que tienes que hacer todo tú mismo. Sientes la necesidad de ser tanto un gerente como un productor y todo tiene que ser exactamente como lo has hecho en el pasado.

Como socio gerente, debes empezar a pensar en tu trabajo como un árbol, contigo como el tronco. Apoyas todos los demás elementos, pero no haces todo el trabajo. La delegación, el establecimiento de objetivos individuales, el permitir la colaboración de equipos de trabajo y el desarrollo de técnicas de comunicación que apoyen tu infraestructura se convertirán en tu mantra. “TeamThink” es imperativo para el éxito de los socios directores.

5. Encuentra tu tribu

He escuchado a muchos socios directores decir que es solitario en la cima. Mientras que la mayoría de los calendarios de los Socios Gerentes están llenos de citas para comunicarse y reunirse con los clientes y el personal, están hambrientos de tiempo para interactuar con sus compañeros.

Quieren saber con qué iniciativas han luchado otras empresas y cómo han maniobrado a través del proceso de aplicación. Quieren saber en qué están trabajando sus pares y por qué es importante para ellos.

Quieren compartir sus celebraciones y desafíos actuales y recibir comentarios honestos de otros que han caminado en su lugar. Encontrar un grupo de compañeros que lo respeten e interactúen con ustedes es imperativo para el éxito general de los Socios Gerentes en su rol.

En nuestro Círculo de Socios Gerentes, hemos desarrollado una comunidad de Socios Gerentes que actúan como un grupo de reflexión colaborativo para desafiarse, animarse e impulsarse mutuamente a un mayor nivel de éxito. Qué manera tan maravillosa de desarrollar este hábito.

Como socio gerente, si trabajas duro en los hábitos mencionados anteriormente mejorarás en tu papel. Este rol desafiante puede ser desalentador, pero también es muy gratificante. El desarrollo de estos nuevos hábitos le proporcionará nuevas capacidades para utilizar en su búsqueda de ser el líder de alto nivel que quiere ser.

El artículo original fue publicado en el blog Boomer Bulletin.