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4 tendencias sin fines de lucro con las que los contadores pueden contar

Aunque es demasiado pronto para ver cuáles serán las cifras de 2019, una cosa es cierta: si menos personas siguen donando, las organizaciones sin fines de lucro (NFP) tendrán que ajustarse y prepararse para una nueva ola de tendencias en 2020 y más allá, abriendo la puerta para que los contadores asesoren y dirijan.

Las estadísticas muestran que las donaciones caritativas de los individuos en Estados Unidos cayeron 1,1 por ciento a 292.000 millones de dólares en 2018 en comparación con 2017, según Giving USA. Una de las razones por las que esto ocurrió fue porque la Ley de Recortes Fiscales y Empleo (TCJA) duplicó la deducción estándar para las familias a 24.000 dólares, lo que significa que menos hogares se detallaron y tomaron una deducción por caridad.

Aquí hay 4 tendencias clave que los contadores que trabajan con los PFN pueden esperar y utilizar en su beneficio:

4 tendencias sin fines de lucro con las que los contadores pueden contar
4 tendencias sin fines de lucro con las que los contadores pueden contar

1. La consolidación de las organizaciones benéficas

Con la disminución de las donaciones, es más difícil para los PFN encontrar los fondos que una vez tuvieron. Según el Centro Nacional de Estadísticas Caritativas (NCCS), más de 1,5 millones de organizaciones sin fines de lucro están registradas en los Estados Unidos.

Con tantos dólares de caridad para repartir, iniciar una nueva PFN puede no ser el mejor enfoque. Algunas organizaciones benéficas afines están incluso considerando fusionarse y unir fuerzas. Muchas organizaciones benéficas se topan con problemas de donación debido al gran número de organizaciones benéficas, y la consolidación de estas organizaciones sin ánimo de lucro podría ser más común en 2020.

2. La colaboración impulsa la colaboración y el desarrollo económico

Otra posible tendencia próxima con los PFN es el concepto de colocación. Hay más oportunidades para la colocación que nunca antes y algunos negocios comerciales están empezando a aprovecharse de esto.

Tomemos como ejemplo la Comunidad de Innovación de Cortex en St. Louis. La Cortex es un centro de 200 acres donde residen empresas especializadas en la investigación, el desarrollo y la comercialización de tecnología y ciencias biológicas. Situado en una zona anteriormente vacía en el centro de St. Louis, el Cortex ha rejuvenecido una zona que una vez parecía casi indefensa.

Lo mismo podría hacerse a través de los PFN. Una tendencia potencial que podría estar ocurriendo en un futuro próximo es ver a los NFP unirse para comprar y rehabilitar edificios antiguos.

Esto lleva a un ahorro de costes y a compartir los gastos administrativos, lo que sólo puede ser beneficioso para los PFN con las donaciones que bajan. También ofrece una conveniencia para los clientes, ya que las probabilidades son altas de que necesiten ayuda de varios PFN.

En este escenario, las organizaciones podrán entablar conversaciones con personas de ideas afines en el edificio compartido. Con personas similares con objetivos comunes bajo el mismo techo, es natural que estalle el diálogo.

La reconstrucción de edificios antiguos o de zonas desiertas también es beneficiosa para el desarrollo económico de la zona. Puede ayudar al desarrollo de la comunidad.

Los PFN pueden trabajar con varios promotores comunitarios para ayudar a ciertas propiedades en una región geográfica. Este escenario es prometedor y otros mercados están empezando a hacerlo, incluso con los PFN. Es una tendencia que otras áreas han hecho, y nuevas regiones continuarán adoptando en 2020 y en años posteriores.

3. Las métricas hacen una ventaja competitiva

La aparentemente inevitable consolidación de las organizaciones benéficas está forzando más competencia. Para mantener una ventaja competitiva, es crucial que los PFN desarrollen e implementen métricas de desempeño. Esta será una tendencia continua con más de un millón de NFPs que van detrás de dólares limitados.

Todos los PFN necesitan identificar sus métricas y comunicarlas a sus clientes, donantes y junta directiva. Esto les dará la mejor oportunidad con donaciones individuales y corporativas.

4. 4. Cumplir con los cambios generacionales

Como se mencionó anteriormente, las donaciones caritativas disminuyeron en 2018 debido a que las nuevas leyes fiscales impactaron en la cantidad de donaciones de los individuos. En 2020, los PFN tendrán que adaptarse a esto. Para ello, las organizaciones deben abordar cualquier cuestión generacional o cultural que tengan para ser relevantes para los donantes, así como sus dólares. Hay varios pasos que los PFN pueden dar para hacer esto. En primer lugar, considerar la posibilidad de elaborar materiales de comercialización para diferentes generaciones o grupos de edad. Esto incluye cambiar la marca y el aspecto de los instrumentos de comunicación según el grupo demográfico al que se dirijan. Contar con un personal y una junta directiva diversa y multigeneracional es imperativo para que la organización logre este objetivo, así como saber cómo relacionarse con toda su base de donantes.

También es importante que los PFN sean más activos en los medios sociales si su actividad en las plataformas digitales, como Facebook, LinkedIn y Twitter, es inconsistente. Además, manteniéndose al día con el mundo digital, algunos PFN podrían considerar la adopción de nueva tecnología para que la donación sea más conveniente.

Algunos de estos tomarán años para lograrlo, pero es importante tener en cuenta que el mercadeo a los milenios y a la última generación -Generación Z- es muy diferente al mercadeo a los baby boomers. Ellos tienen diferentes intereses, formas de comunicarse e ideas de cómo quieren gastar su tiempo y dinero.

A medida que los dólares de las donaciones siguen disminuyendo para los PFN, es probable que algunos empiecen a fusionarse o al menos empiecen a compartir edificios y/o espacio de oficinas. Estos limitados dólares hacen que sea crucial para las organizaciones implementar métricas de desempeño y cambiar la forma en que se comunican con sus donantes, basándose en su edad, raza y ubicación. Estas son las tendencias que probablemente se producirán para los PFN en 2020 y en los años venideros.

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