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4 preguntas para ayudarle a construir su práctica

No sé el resto de ustedes, pero a veces me siento abrumado por la cantidad de contenido de marketing que llega a mi bandeja de entrada todos los días. Correos electrónicos, boletines electrónicos, PDF descargables, libros blancos, seminarios web, reseñas de aplicaciones imprescindibles. Es mucho con lo que hay que lidiar.

Sin embargo, también es una oportunidad increíble para acortar su curva de aprendizaje y obtener valiosos conocimientos a los que nunca antes habría tenido acceso. Esto es especialmente cierto si acabas de empezar tu práctica de contabilidad.

4 preguntas para ayudarle a construir su práctica
4 preguntas para ayudarle a construir su práctica

Por supuesto, para sacar el máximo provecho de todo este contenido gratuito, tienes que responder a una pregunta muy importante: ¿Cómo te concentras en las ideas que tienen sentido para tu situación, y las herramientas que realmente te van a ayudar a empezar y llevar a cabo tu práctica?

Este es un desafío que estoy enfrentando ahora mismo con mi práctica de contabilidad y la respuesta que me sigue llegando está contenida en la corta expresión griega: “gnothi seauton” o “conócete a ti mismo”.

Lo que quiero decir con esto es que, antes de empezar a mirar hacia fuera en el interminable torbellino de ideas, deberías mirar hacia dentro y decidir qué es lo que realmente quieres hacer y qué tipo de empresa quieres construir. Es muy tentador hoy en día creer que puedes aferrarte a algunas frases clave como “empresa del futuro” y “contabilidad basada en la nube” y “precios de valor”, elegir la combinación perfecta de aplicaciones y comenzar tu práctica desde ahí. Tal vez puedas, o tal vez no, no lo sé. Todo lo que puedo decirte es que intenté juntar mi visión de esa manera durante varios años, y nunca funcionó para mí.

Lo que me ha funcionado a lo largo del tiempo es una estrategia más interna de escribir unas cuantas preguntas básicas y luego hacer lo mejor que pueda para responderlas de la manera más veraz posible, sin pensar demasiado ni tratar de impresionar a nadie. Este es un proceso continuo y no pretendo tenerlo todo completamente resuelto. Pero el proceso de hacer preguntas me ha ayudado a definir lo que realmente quiero hacer y visualizar el tipo de empresa que me esfuerzo por crear.

Aquí hay algunas preguntas – y respuestas – que me han ayudado a averiguar exactamente qué tipo de práctica quiero construir:

1. ¿Quieres construir una empresa tradicional o no tradicional? Para mí, la respuesta fue no tradicional en todo momento. No tengo ningún problema con las empresas tradicionales. De hecho, en realidad admiro mucho a algunas de ellas. Pero nunca encajo en ese mundo, y sería absurdo para mí tratar de emular el modelo de negocios de una firma de contabilidad tradicional. Además, no creo que a mis clientes objetivo les gusten necesariamente las empresas tradicionales de contabilidad. Creo que la mayoría de ellos están buscando algo más.

2. ¿Ladrillo y mortero o empresa virtual? Virtual, seguro. ¿Por qué alguien lanzaría una empresa de ladrillos y mortero en estos días cuando puedes hacer todo en línea? Trabajo con escritores en Houston, Texas; una empresa de diseño en Portland, Oregon; y un profesional de las comunicaciones en Brooklyn, Nueva York. Nunca he conocido a ninguna de estas grandes personas en persona. Hacemos todo por correo electrónico y por teléfono. Así es como me gusta trabajar.

3. ¿Sistemas de contabilidad en la nube o de escritorio? Es tentador quedarse con los sistemas de escritorio porque hay una base instalada enorme, pero las ineficiencias inherentes a esos sistemas me vuelven loco. Ahora que he trabajado en Xero, los sistemas de escritorio se sienten como dinosaurios. Va a ser una tarea ardua durante unos años porque mucha gente no está familiarizada con todas las ventajas de la contabilidad basada en la nube, pero el tipo de trabajo que quiero hacer gira completamente en torno a ese ecosistema, así que ahí es donde me dirijo.

4. ¿Firma de nicho o generalista? Oh, tío… He luchado mucho con esta pregunta. Cuando estás empezando, la tendencia natural es tratar de ser un contable polivalente y coger a cualquier cliente que entre por la puerta. Sin embargo, al final decidí que ser un generalista es como estar empantanado en arenas movedizas. Nunca conseguiría el flujo de trabajo o el tipo de empresa que quería a menos que adoptara un enfoque vertical y me especializara, así que elegí un nicho específico que me entusiasmaba mucho (tanto personal como profesionalmente) y me comprometí con él.

Mi consejo: Si sueñas con empezar tu propia práctica, responder algunas preguntas básicas como estas podría ser una buena manera de empezar. En mi experiencia, hacer esto también puede ayudarte a lidiar con el interminable flujo de información que sigue llegando a ti. Conoce tus objetivos personales y el tipo de empresa que quieres construir y te será mucho más fácil elegir las ideas y contenidos específicos que te sean realmente útiles.

Esta serie de blogs se titula Starting from Scratch, escrito por Will Keller, un contador público a tiempo completo. Él proporcionará una visión detrás de las escenas de sus esfuerzos para iniciar una pequeña práctica de contabilidad basada en la nube llamada Vanilla, después de pasar 12 años fuera de la red criando a sus hijos .