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4 maneras de atraer y comprometer a los milenios en su empresa

Mientras que los profesionales de la adquisición de talentos están teniendo su propio conjunto de problemas tratando de encontrar mejores formas de atraer y comprometer a los mejores talentos de todo el país -milenios en particular-, las empresas de contabilidad luchan con su propio y único conjunto de desafíos.

Según una encuesta de Gallup de 2016, “sólo el 29 por ciento de los milenios están comprometidos en el lugar de trabajo, lo que significa que están conectados emocionalmente y de comportamiento con su trabajo y la empresa”. Esta estadística revela una tendencia creciente entre los milenios a buscar un propósito y una conexión en el lugar de trabajo.

4 maneras de atraer y comprometer a los milenios en su empresa
4 maneras de atraer y comprometer a los milenios en su empresa

En los últimos años, el interés por la forma en que los patrones de carrera milenaria afectan a la industria de la contabilidad ha llegado a su punto máximo. Con “el 60 por ciento de los milenios diciendo que están abiertos a diferentes oportunidades de trabajo”, se plantea la pregunta: ¿Cómo pueden las empresas de contabilidad de la “vieja escuela” proporcionar una atmósfera atractiva para los milenios que impulse la lealtad y la retención?

Quieres que los milenios se comprometan: Esto es lo que debes saber

La joven generación de contadores públicos actuales está muy motivada. Tienden a prosperar en el desarrollo profesional, se involucran en temas sociales y valoran un sano equilibrio entre trabajo y vida. Las empresas que no interactúan con los milenios de esta manera corren el riesgo de perder a los mejores talentos y la importante inversión financiera que se dedica a cultivar a los jóvenes talentos.

Para muchas empresas, los deseos milenarios se sienten desconectados de lo cotidiano. Sin embargo, las empresas que no se reúnen en el medio, e interactúan con milenios, ven un aumento en el volumen de negocios. En consecuencia, el aumento de las tasas de rotación tiene un impacto real en la economía; Gallup estima que “la rotación milenaria debido a la falta de compromiso le cuesta a la economía estadounidense 30.500 millones de dólares anuales”.

Lo que los milenios quieren de su lugar de trabajo

¿Cómo puede su empresa crear un hábitat favorable al milenio? Aquí hay cuatro cosas esenciales que los milenarios quieren de su lugar de trabajo.

1. La capacidad de llamar a (algunas de) sus propias vacunas

Este es quizás el factor más importante que los milenios tienen en cuenta al decidir si se quedan en una empresa. Los milenios se esfuerzan por lograr un equilibrio entre su vida profesional y personal.

Los milenios quieren horarios de trabajo flexibles, mejores permisos parentales, la posibilidad de trabajar desde casa, y políticas más indulgentes sobre el tiempo libre remunerado. Quieren sentir que tienen cierta autonomía en su vida, a pesar de su posición en la estructura corporativa. Las empresas que ofrecen este equilibrio dan a los milenios la oportunidad de avanzar en sus carreras mientras que simultáneamente persiguen objetivos personales.

2. Un empleador que echa una mano

Ahora más que nunca, es más probable que la gente se apasione por su trabajo cuando sabe que está teniendo un impacto positivo. También es más probable que se queden en una empresa que participa en la comunidad en general, más allá de una muestra anual de donaciones corporativas.

Esto puede variar desde realizar trabajos pro-bono, ocupar edificios de oficinas con certificación ecológica, o avanzar en programas para retener a las mujeres y a las minorías en la profesión. Una empresa que demuestra que se preocupa por las preocupaciones de sus empleados ayuda a los empleados a mantenerse motivados para ampliar su papel social y profesional dentro de la empresa.

3. Alguien que invierte en ellos

Los milenios quieren subir la escalera corporativa antes en sus carreras. Son ambiciosos y aspiran a aprender continuamente más para mejorar su personalidad profesional. Por lo tanto, prosperan con las oportunidades de desarrollo profesional, como la formación adicional o las clases de certificación.

Las empresas que invierten en su personal ofreciendo esas oportunidades cosechan los beneficios al hacer que su personal invierta sus conocimientos y su trabajo duro en la empresa. Además, las empresas que ofrecen oportunidades de tutoría y de establecimiento de contactos permiten a los empleados más jóvenes abordar el asesoramiento sobre su carrera en un ambiente menos formal, al tiempo que establecen una conexión más amplia con la empresa.

4. Manténgase alerta

De la misma manera que la tecnología sigue influyendo en las prácticas comerciales, también lo hace la dinámica de las diferentes generaciones que interactúan en la fuerza de trabajo. En consecuencia, es importante no sólo mantenerse al día con las tendencias y los cambios de la industria, sino también ser consciente de los cambios internos que deben hacerse para atender las diversas necesidades y deseos de cada grupo de edad.

Aunque la naturaleza de la profesión contable siempre ha fomentado la rotación de personal, las empresas deben tratar de reformar la cultura de la empresa para atraer al creciente número de milicianos de la fuerza de trabajo actual.