3 preguntas para guiarte hacia la matanza intencional

El perfeccionamiento es un tema candente en la profesión contable en 2019, pero ¿conoces las habilidades únicas de tu equipo y si es así, las estás aprovechando?

En caso de que no estés familiarizado con el término, el Diccionario de Cambridge define upskilling como, «el proceso de aprender nuevas habilidades o de enseñar a los trabajadores nuevas habilidades». Tecnologías como el aprendizaje automático, la cadena de bloqueo y la inteligencia artificial están perturbando la profesión contable y obligando a los profesionales a ir más allá del trabajo de cumplimiento para ofrecer una visión y orientación estratégica de mayor valor. Afortunadamente, el aprendizaje permanente siempre ha sido un foco de atención para los contadores.

La diferencia ahora es que, además de mantenerse al día con las últimas normas de contabilidad y leyes fiscales, los contadores también deben aprender sobre las tecnologías emergentes y, además, las habilidades que pueden ayudarlos a convertirse en mejores asesores. Por supuesto, nadie puede ser todas las cosas para todas las personas. Por eso es tan importante identificar y desarrollar sus propias habilidades únicas, así como las de su equipo.

En una reciente sesión de la Academia de Liderazgo P3, los participantes discutieron cómo identificar las habilidades únicas y mejorar intencionadamente sus habilidades y las de su equipo. Aquí hay un vistazo a cómo poner esto en acción en su empresa:

1. ¿Cuáles son sus habilidades únicas?

Cada persona de su empresa tiene un conjunto único de experiencia, habilidades, talentos y motivaciones. A veces, están tan arraigados en lo que somos que no reconocemos lo especial que son.Entonces, ¿cómo los descubres?

¿Por qué no le preguntas a la gente que te conoce mejor? Escoge de cinco a siete amigos, familiares, colegas, clientes o compañeros de trabajo y envíales un correo electrónico pidiéndoles su opinión. Aquí tienes un ejemplo de correo electrónico que podrías enviar:

Estimado XXX,

Estoy haciendo un ejercicio de trabajo para identificar mis Habilidades Únicas – los talentos, intereses y capacidades que son únicos para mí.

Porque confío y respeto su opinión, le agradecería que considerara la siguiente pregunta y me enviara una respuesta. «¿Qué es lo que ves como mi habilidad única?» Mi Habilidad Única incluye mis talentos y habilidades, características que me describen, en qué soy bueno, cómo hago las cosas, para qué cuentas conmigo, y cualquier cosa que te impresione sobre quién soy.

Gracias por tomarse el tiempo para darme su opinión.

A medida que reciba respuestas, surgirán patrones. Puede que veas ciertas cosas con las que otras personas siempre cuentan contigo o formas en las que impactas positivamente a otros. Estas son pistas para ayudarte a identificar tus habilidades únicas.

2. ¿Qué quieres ser cuando seas mayor?

A medida que las empresas de contabilidad se van convirtiendo en mejores asesores estratégicos de sus clientes, las empresas están compuestas por menos generalistas y más especialistas de nicho. No se trata sólo de centrarse en industrias particulares, sino también en nuevas posiciones dentro de las empresas.

Tal vez le interese seguir la trayectoria profesional tradicional de una firma de contadores públicos para convertirse en socio de los departamentos de impuestos o auditoría, pero también podría diversificarse en tecnología, servicios externos de contabilidad o de dirección financiera, marketing, inteligencia empresarial, valoración de empresas, consultoría de fusiones y adquisiciones y más. Las habilidades que necesitas para estas carreras son diferentes a las que se requieren en la carrera tradicional de contador público.

¿Las habilidades requeridas en ese campo se alinean con sus habilidades únicas? Considera tus aspiraciones y haz tus deberes para descubrir la combinación de habilidades técnicas y de éxito necesarias para donde quieres estar en los próximos cinco a diez años para que puedas empezar a trabajar hacia allí ahora.

3. ¿A dónde quiere ir tu equipo?

No importa su nivel de experiencia o posición dentro de su empresa, usted es parte de un equipo. Con suerte, es un equipo que está tan apasionado por prepararse para el futuro y crecer profesionalmente como tú. Tener conversaciones con tu equipo sobre lo que quieren y hacia dónde vas puede asegurar que estás en el equipo correcto.

Una vez que haya identificado sus habilidades únicas y haya redactado su plan, hable con su supervisor o gerente acerca de cómo su trayectoria profesional encaja en el plan estratégico de la empresa y lo que la empresa puede hacer para apoyarlo en ese camino. Trabaje en planes de juego de 90 días para establecer pequeñas metas que lo acerquen a su visión final. Luego, comparte tus metas con tu equipo para que sepan a dónde quieres ir y cómo pueden apoyarte.

Pensamientos finales

Todo crecimiento y aprendizaje son buenos, pero entender tus habilidades únicas e identificar tu visión final de tu carrera puede ayudarte a ser más intencional en cuanto a la mejora de las habilidades. Tener claro quién eres y tomar medidas para conseguir lo que quieres conseguir asegurará que tus habilidades sigan siendo relevantes para el trabajo que estás haciendo ahora, pero también te hará un miembro más valioso del equipo para el futuro.

El artículo original apareció en el blog Boomer Bulletin.

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