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10 preguntas que los jóvenes contadores públicos deben hacer a los socios de la firma

Muchos profesionales jóvenes están ansiosos por establecer relaciones sólidas con sus socios, administradores superiores y mentores a título individual. Buscan aprender sus caminos hacia el éxito y darse a conocer a nivel personal. Sin embargo, pueden sentirse inseguros de lo que es apropiado y atractivo. La mejor ruta es a través de preguntas que muestren un interés personal, pero de una manera profesional. Aquí hay algunas preguntas que llenan la cuenta cuando se transmiten con un interés sincero. Son halagadoras para la pareja o el mentor a nivel profesional.

  1. ¿Qué te gustaría que alguien te hubiera dicho o enseñado desde tu primer día en la empresa (o en el trabajo)?
  2. ¿Cuáles fueron las cosas más importantes que aprendió de sus mentores?
  3. ¿Quién fue el mejor contador o profesional con el que trabajaste, y en tu opinión, qué hizo a esa persona tan grande?
  4. ¿Cuál es la parte más agradable de su trabajo?
  5. ¿Cuáles son sus intereses fuera del trabajo?
  6. ¿Qué es lo que más le gustaría lograr este año?
  7. ¿Por qué contribuciones a la empresa le gustaría ser recordado?
  8. Si pudieras empezar de nuevo, ¿qué habrías hecho de forma diferente?
  9. ¿Cuál es tu mejor consejo sobre servir y complacer a los clientes?
  10. ¿Cómo caracterizaría su enfoque de la comercialización?

Y no olvides preguntar cómo puedes ayudar al individuo preguntándole:

10 preguntas que los jóvenes contadores públicos deben hacer a los socios de la firma
10 preguntas que los jóvenes contadores públicos deben hacer a los socios de la firma
  • ¿Qué crees que te gustaría aprender de mí o de alguien de mi generación?
  • ¿De qué manera (aparte de mi trabajo facturable) puedo ser más útil para usted?

Sobre el autor:

Phyllis Weiss Haserot ayuda a las empresas a aumentar la rentabilidad y la productividad atrayendo y reteniendo a clientes y empleados de diferentes generaciones y mejorando las relaciones laborales de sus equipos multigeneracionales. Es presidenta del Consejo de Desarrollo de Prácticas y una reconocida experta en desafíos intergeneracionales en el lugar de trabajo, autora, oradora y facilitadora. Es autora de The Rainmaking Machine y The Marketer’s Handbook of Tips & Checklists (ambos de Thomson Reuters/West). Comuníquese con ella a [email protegido] , www.pdcounsel.com . Mira sus videos de YouTube en su canal de GPS Generacional . © Phyllis Weiss Haserot, 2014. Todos los derechos reservados.